Letyshops

Международные стандарты для управления ИТ

Джон Лейнхарт

Начало в выпусках: #136, #137, #138

Самооценка управления ИТ

COBIT предоставляет дополнительные инструменты для самостоятельной оценки систем управления ИТ. Таблица оценки помогает руководителям определить относительно каждого процесса COBIT:

  • Насколько этот процесс важен для достижения целей предприятия?
  • Хорошо ли процесс выполняется (сочетание важности и качества выполнения - надежный показатель риска)?
  • Кто выполняет процесс и отвечает за него (четко ли определена ответственность, есть ли ответственное лицо)?
  • Формализован ли процесс и управление им (есть ли подробный контракт на аутсорсинг, четко ли документированы процедуры внутреннего процесса)?
  • Ведется ли проверка процесса?

Заполнение этой таблицы позволяет руководителю лучше понять, как сочетаются индикаторы риска, степень формальности, ясность ответственности и подотчетности. Показатели высокого риска в комбинации с ответами "не знаю" - это повод серьезно задуматься.

Когда зоны повышенного риска выявлены, руководство может сконцентрироваться на них, используя высокоуровневые и детализированные задачи COBIT и находя вместе с аудиторами информационных систем рентабельные способы снижения риска. В итоге совершенствуется управление отделом ИТ, что полезно для всего предприятия.

Что в будущем?

Поскольку в дальнейшем значение информационных технологий практически во всех областях бизнеса будет расти, увеличится спрос на эффективное управление отделами ИТ.

Сохранят свою значимость причины реализации программ по управлению ИТ, такие как:

  • усиление зависимости от информации и связанных с ней систем;
  • рост уязвимости и расширение спектра риска;
  • увеличение текущих и будущих инвестиций в информационные технологии;
  • дальнейшие серьезные изменения в организации и практике деловых отношений, что создает новые возможности и снижает затраты.

Пока эти факторы будут играть важную роль, сохранится и необходимость в эффективном, рациональном и экономичном управлении ИТ-системами предприятий.


Джон Лейнхарт (John W. Lainhart IV) - партнер PricewaterhouseCoopers в Вашингтоне, округ Колумбия, США. До прихода в PwC Лейнхарт был Генеральным Инспектором в Палате Представителей США и отвечал за проведение периодических проверок финансово-административной деятельности Палаты и подчиненных ей юридических лиц.

Лейнхарт предоставлял услуги по управленческому консультированию в рамках мероприятий по созданию жизненного цикла ряда систем, в том числе: системы финансового менеджмента, системы кадров и зарплаты, системы долгосрочных активов и товарно-материальных запасов.

 

 

Реклама: