"Project Management Sans Frontieres", или PMP - он и в Москве PMP

Жарким субботним утром, 24 июня 2000 года, в Москве, в здании Института проблем управления, прошел первый в России сертификационный экзамен на звание PMP (Project Management Professional - Профессионал в области управления проектами), организованный Московским отделением PMI и Учебным центром "Training Line".

В тот же день десятки экзаменов-близнецов (одинаковые вопросы, порядок проведения, даже расстояние между столами) состоялись во многих других городах мира: в Париже, Риме, Токио, Тель-Авиве, Рио-де-Жанейро, Буэнос-Айресе и т.д. "Борцы" за гордое звание PMP из Франции, Германии, Новой Зеландии и других стран в течение 4 часов, без перерыва, пытались письменно ответить на 200 вопросов, охватывающих различные области управления проектами.

Сертификация PMI (Project Management Institute, Институт Управления Проектами), получить которую стремились участники экзамена, - единственная в мире, сертифицированная на соответствие стандарту качества ISO 9001. И приобрести ее, кстати сказать, очень непросто.

Содержание экзаменационных билетов - закрытая информация, которая не публикуется ни до, ни после экзамена. На сайте PMI (www.pmi.org) можно ознакомиться с 25 примерными экзаменационными вопросами. Однако если они покажутся вполне доступными, расслабляться не стоит. Как сообщили организаторы московского мероприятия, опубликованные задания по уровню сложности соответствуют самым простым из первых пятидесяти (которые, в свою очередь, наиболее простые из предлагаемых 200).

Впервые экзамен на звание PMP состоялся в 1984 году. С тех пор содержание билетов постоянно меняется вслед за развитием экономики, изменением требований рынка, возникновением новых технологий. Совершенствуется и форма проведения экзамена. В ряде стран его с некоторых пор можно сдать не только на английском, но и на государственном языке, не вручную, а на компьютере.

В России сертификационный экзамен проходил на английском, что значительно уменьшило число участников. Несмотря это, а также на сложность и новизну испытания, нашлось 13 смельчаков (в основном - менеджеры проектов), которые рискнули "шагнуть в неизвестность" и оценить свой профессионализм, можно сказать, "по Гамбургскому счету". В числе "пионеров" были ведущие менеджеры таких фирм, как: Beeline, PwC, Ювелирное объединение "Адамас", Тройка-Диалог, Croc, Protec-Flagship, Bull, Spider, Сетевая академия "Ланит".

Перед экзаменом представитель штаб-квартиры PMI Майкл Ньюэл провел подготовительный семинар. Уровень подготовки российских профессионалов Майкл оценил как высокий.