Подбор команды для проекта

Рекомендуемый размер группы по реинжинирингу - от 3 до 12 человек. Малые группы (по 3-4 человека) работают быстрее и скорее выдают результат. Группы из более чем 7-8 членов требуют дополнительных организационных мероприятий, в том числе -формирования подгрупп.

Если вам нужно более 8 человек, лучше создать небольшую основную группу - ядро из 3-4 человек для руководства проектом в целом, а остальных разделить на подгруппы из 2-4 человек каждая.

Аргумент в пользу крупных рабочих групп - большая функциональная представительность, которая обеспечивает разностороннее понимание процесса и обширную базу знаний. Слабость таких команд в том, что они медлительнее и их участники, вследствие ограниченности ресурсов, нередко сочетают работу в группе с выполнением своих прямых обязанностей.

Можно создать рабочую группу размером меньше пяти человек, и она будет периодически отчитываться перед большей группой. Такая структура сделает команду динамичной и, в то же время, даст ей доступ к знаниям и мнениям большего числа специалистов.

Руководитель группы:

• отчитывается за результаты проекта;
• выбирает методологию;
• планирует проект;
• взаимодействует с оргкомитетом;
• заведует сметой;
• возглавляет группу.

Руководитель проекта (то же, что и руководитель группы в рамках малой группы):

• планирует проект и проверяет выполнение плана;
• руководит всей работой подкоманд;
• контролирует выполнение и выявляет опасности.

Секретарь (в малых группах нужен не всегда):

• организует совещания группы;
• помогает сохранять объективность;
• следит за повесткой дня и порядком проведения совещаний.

Члены группы:

• учатся у других;
• вырабатывают общее решение;
• проводят это решение в жизнь.