Letyshops

Новости. Ноябрь 1999.

Российские новости за 2.11 | Зарубежные новости за 2.11 | Российские новости за 9.11 | Зарубежные новости за 9.11 | Российские новости за 16.11 | Зарубежные новости за 16.11 | Российские новости за 23.11 | Зарубежные новости за 23.11 | Российские новости за 30.11 | Зарубежные новости за 30.11

Задача локализации западных ERP-системтехнически очень непроста. Основной проблемойявляется не "русификация интерфейсапользователя", а адаптация системы,спроектированной и воплощенной западнымиспециалистами, к требованиям российскогозаконодательства и особенностям ведения бизнесав России. Отсутствие однозначного соответствиямежду бухгалтерскими операциями в стандартах GAAPи RAS порождает множество проблем. Потребность введении учета одновременно (пооперационно) вобоих стандартах еще более усложняет задачу.Компания "Интерфейс Ltd.", дистрибуторсистемы iRenaissance.ERP в России и СНГ, совместно сосвоим партнером компанией АККОРД сумели найтиоригинальное решение, которое позволяетиспользовать мощный потенциал системы iRenaissance.ERPи вести налоговый учет в соответствии стребованиями российского законодательства,минимизируя трудозатраты. Это решение воплощенов специальной, пятой серии модулей системыiRenaissance.ERP под названием Russian Accounting, котораявключает в себя:

  • Модуль финансового учета
  • Модуль расчета заработной платы
  • Moдуль управления персоналом

Основой решения является специальныйкомпонент, который отслеживает документооборотв базовых модулях системы iRenaissance.ERP и вноситсоответствующие изменения в базу данных RussianAccounting. Агент может работать постоянно или покоманде системного администратора. Припостоянной работе обеспечивается синхронизацияданных в течение секунды. Ключевым звеном этойсхемы является механизм преобразованиядокументов базовых модулей системы iRenaissance.ERP вдокументы модуля "Финансовый учет". Длярешения этой задачи для каждого вида транзакцийсоздан соответствующий сценарий в модуле"Финансовый учет". Каким образом должны бытьнаписаны сценарии, какие документы должны бытьсозданы - определяется для каждого конкретногопредприятия в соответствии с принятой на немучетной политикой. Также существует большойнабор однотипных сценариев, но в большинствеслучаев реализация этой задачи обусловленаспецификой предприятия, построением планасчетов и системы аналитического учета.

На прошлой неделе Федеральная комиссия порынку ценных бумаг (ФКЦБ) РФ объявила некоторыерезультаты анализа отчетности участниковроссийского фондового рынка по решению"проблемы 2000" в своих информационных системах.

Согласно распоряжениям Правительства РФ и ФКЦБРФ, профессиональные и иные участники рынкаценных бумаг должны были представить к 20 февраляи 20 августа текущего года вышеназванные отчеты.Однако, к середине текущего месяца только 162компании из 206 представили ФКЦБ соответствующуюинформацию. При этом лишь 68 фирм заявили, чтополностью завершили работы по решению "проблемы2000".

112 компаний проинформировали о проделанной вэтом направлении работе, а планы действий наслучай "возникновения чрезвычайных ситуаций,вызванных сбоем компьютерных систем организацийпри наступлении 2000 года" оказались у 117 фирм.

Во что обходится неэффективное управлениекрупным предприятием? А если это предприятиесвязано с переработкой ценнейшего природногоресурса - леса, которым так богат Северо-ЗападРоссии? Где искать ключ к построению эффективнойуправленческой технологии, позволяющейрационально и продуктивно хозяйствовать, ненанося неоправданного и невосполнимого ущербаокружающей среде? Эти вопросы оказались в центревнимания участников семинара "Современныеинформационные технологии управленияпредприятием лесопромышленного комплекса",проходившего в Петрозаводске в конце октября.Представители более 20 ведущих предприятийлесопромышленного комплекса съехались в столицуКарелии на это мероприятие, организованноекорпорацией "Галактика", Министерствомэкономики Республики Карелия, АХК"Кареллеспром" при поддержке КарельскогоНИИ лесной промышленности.

Место проведения семинара было выбрано неслучайно. На северо-западе страны десяткипредприятий отрасли являются клиентамикорпорации "Галактика": леспромхозы,деревообрабатывающие заводы, мебельные фабрикии целлюлозно-бумажные комбинаты.

На семинаре обсуждались перспективы развитиялесопромышленного комплекса, рольинформационных технологий в совершенствованиисистемы управления предприятиями отрасли, опытиспользования решений корпорации"Галактика". Перед участниками выступилипервый заместитель министра экономикиреспублики Карелия, заместитель директоракомпании "Кареллеспром", руководители испециалисты корпорации "Галактика".Участники встречи смогли ознакомиться свозможностями отраслевого решения"Галактики" для предприятийлесопромышленного комплекса, обсудитьособенности и технологии внедрения комплексныхинформационных систем на предприятиях отрасли.

Агентство Результат и журнал "Эксперт" приподдержке фонда "Евразия" объявляют опроведении первой конференции Интернет-Бизнес.

Конференция пройдет в гостинице Ренессанс 30ноября 1999 года

Конференция посвящена следующим вопросам:

  • Обзор рынка коммерческих Интернет-проектов
  • Способы представления традиционного бизнеса в Интернете
  • Электронная коммерция - способы построения бизнеса
  • Бизнес-планирование Интернет-ориентированных бизнесов

Дополнительные справки и регистрация потелефонам 254-8580 и 254-8607

28 октября в гостинице "Москва Ренессанс"состоялась конференция "Стратегия компании -путь к успеху", организатором которой сталароссийская консалтинговая компания БизнесКонсалтинг Груп. На конференцию собрались околоста руководителей ведущих российских компаний.Среди них АФК "Система", "Белый ветер","Спортмастер", "Кампомос", "Комбеллга",МИКОМ, "Группа Плаза" и многие другие.

О своем опыте в области разработки и внедрениястратегии рассказали Генеральный директор ОАО"Столичные гастрономы" В. А. Карнаухов,руководитель компании "Академсервис" И. Э.Зворыкин, Директор информационного агентства"Прайм-Тасс" О. В. Ананьев.

В центре выступлений и вопросов участниковстояла одна проблема - может ли разработкастратегии развития помочь российским компаниямв условиях постоянно меняющегося рынка иполитической нестабильности?

Вопреки ожиданиям, в отличие от обычныхмероприятий подобного типа, Конференцияпроходила довольно бурно. Большое количествоострых вопросов из зала, желание участниковвыступить и высказать свое мнение, результатызаполненных анкет - все это еще раз подтвердило- тема разработки и внедрения стратегииявляется злободневной и насущной для каждогоруководителя.

Информационную поддержку организаторамконференции кроме нашего еженедельника оказалиинформационные агентства AK&M,РосБизнесКонсалтинг, Прайм-Тасс, газета"Ведомости", журналы "Компания", "Деньги","Деловые люди", "Босс", "Маркетолог".

Центр по корпоративному развитию АппаратаПремьер-министра Кыргызской Республикиприглашает к участию в Международнойконференции "Развитие Корпоративногоуправления", которая состоится в г.Бишкеке, 16-17ноября 1999 года.

Данная Конференция направлена на рассмотрениес различных позиций значения и эффективностиКорпоративного управления как важнейшейсоставляющей части переходной экономики. Средиприглашенных - компании "Большой Пятерки",представители международных организаций,журналисты ведущих мировых СМИ.

Для получения дополнительной информацииотносительно Конференции вы можете связаться сконтактным лицом Центра: Бакыт Картанбаев, адресэлектронной почты: bkartanbaev@cdc.kg.

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] следующая>>
[вид для печати]

 

 

Реклама: