Создание системы бизнес-правил. Часть 5
|
Барбара фон Халле |
Продолжение. |
Главы 1-4 опубликованы в предыдущих выпусках. |
Специфика метода | Возможен ли общий подход? |
Это последняя часть статьи о разработке систем бизнес-правил. Впрочем, самое интересное только начинается. В отличие от других методов разработки систем, метод бизнес-правил уделяет большое внимание значению, формализации и реализации деловых принципов в рамках соответствующей системной логики. Разработка системы осуществляется в трех "измерениях": процессы, или логика управления; база данных; правила. В чем новизна такого проектирования? Во-первых, нет необходимости прятать правила в конкретный код приложения, где их нельзя использовать (и изменять) как отдельно управляемую программу. Правила помещают в особую коммерческую технологию или создают модуль правил. В результате они доступны всем приложениям и компонентам. Второе отличие: предпочтение отдается гибкой реализации правил, по возможности - на декларативном языке. Базы данных должны допускать внесение новых кадров, товаров, видов услуг и т. д. Создавая гибкие структуры данных, вы обеспечиваете возможность изменять правила в будущем. |
[1][2] | следующая>> | |
[вид для печати] | ||
© DM Review |