Letyshops

Устранение препятствий для успеха реинжиниринга

Вольф Шумахер
Продолжение.
Из серии "Учебный курс по реинжинирингу"
Ступени лидерства | Вверх по лестнице

Нетрадиционный подход к реинжинирингу требует нового стиля руководства. Профессор Гарвардского университета Коносуке Мацусита (Konosuke Matsushita) отмечает (Kotter, 1995):

"Для успешного управления все больше необходимо лидерство, а не просто хорошее руководство. Даже на низшем уровне неумение вести за собой вредит как работе компании, так и личной карьере. Организации, не поддерживающие лидерство, уже не выигрывают".

В Таблице представлена 7-ступенчатая лестница. Место, которое занимает на ней руководитель, зависит от полученных и применяемых лидерских навыков (Labach, 1994).

Таблица. Лестница лидерских навыков

Ступень Роль лидера Стиль
7 Высшая степень доверия в организации, когда команды самостоятельно ставят цели, выбирают стратегии и осуществляют их. Лидер - часть глобальной системы коллективного планирования. Вдохновитель
6 Перезаключает социальные и деловые контракты с командами, основываясь на принципах партнерства и авторитета. Увеличивает права и ответственность команд. Хорошо знает проблемы и тенденции предприятия. Партнер
5 Создает важные связи, помогая коллективу общаться с внешними и внутренними клиентами, поставщиками, коллективами. Команды разрабатывают свои процессы и управляют ими. Объединяющий
4 Помогает, обучает, развивает коллектив, снимает препятствия, улучшает процессы, объединяя функции управления и поддержки для более эффективной работы коллектива. Команды самостоятельно ставят цели и контролируют свою работу. Помощник
3 Играет три роли (лидер команды, инструктор и агент преобразований). Содействует развитию навыков, ответственности и качества в коллективе. Развивает способности людей и команды, помогает им быть информированными, квалифицированными, совершенствовать процессы. Развивающий
2 Отечески печется о подчиненных, дает задания, поручения, проверяет результаты, решает проблемы. Поощряет зависимость и послушание. Родитель
1 Осуществляет контроль, в том числе на микроуровне, мало доверяет, не допускает риска. В общении ставит всех в полную зависимость от себя. Диктатор
[1][2] следующая>>
[вид для печати]
© ProSci

 

 

Реклама: