Развитие предприятия

Миновали века, и пришло время по-новому оценить самоуверенное заявление одного французского короля: "Государство - это я". Для современного российского предприятия эта позиция вновь обрела актуальность.

Потенциал компании, ее цели, стратегии, политика, тактика - все зависит от высшего руководства (его ценностей, лидерских качеств, стиля управления, жизненного сценария).

Среди профессионалов в области управления распространена поговорка: "В фирме нет ничего неизменного, кроме первого лица". С этим вполне можно согласиться, если речь идет о ценностной ориентации. Стиль лидерства, жизненный сценарий, напротив, могут быть изменены руководителем, который поставил перед собой такую задачу.

Целесообразность изменений можно оценить, изучив ситуацию на предприятии и имея представление о вероятном эффекте применения того или иного стиля.

Вопросам лидерства и власти уделено столько внимания в литературе, что не имеет смысла останавливаться на их теоретических аспектах. Обозначим лишь свою позицию:

• лидерство - это возможность влиять на поведение людей, определяемая личными качествами человека и его подходом к общению;
• власть - это возможность влиять на поведение людей либо посредством лидерства, либо в силу должности, либо с помощью аппарата принуждения;
• лидерство и власть зависят от ситуации и от окружающих (управляемых) людей.

Что касается сценарной теории, ее применение в управлении требует уточнения некоторых моментов.