План внедрения: новое и забытое старое
|
| Пищиков С. В. project manager, "Ш.ЭЙР-С" |
| Продолжение. |
| "Клиент готов" / Технический проект | Начальная переподготовка / Планирование | Управление данными | Параллельное внедрение / Выбор системы / Ввод в эксплуатацию | Этапы развития функциональности / Оценка результатов / Анализ текущего состояния / Постоянная переподготовка |
| Итак, руководство ознакомлено с деталями проекта, осознает его цели и готово активно участвовать в предстоящей работе. Общая схема функционирования компании определена, бизнес-процессы расписаны, положение дел на предприятии прояснено, договор утвержден, и служащие уже с нетерпением ожидают прихода "внедренцев". Одним словом, можно приступать ко второй фазе автоматизации. Она также состоит из нескольких этапов. Технический проектТехнический проект (техническое предложение, ТП) - это набор документов и спецификаций, описывающих конструкцию, архитектуру, устройство и состав как системы в целом, так и отдельных ее модулей. В основе технического проекта лежит техническое задание (о котором говорилось выше). Он содержит результаты детального проектирования, спецификации каждого компонента, интерфейсы между компонентами, требования к тестам, план интеграции компонентов. В российской практике результаты предпроектного обследования, техническое задание и технический проект часто сводятся в один документ (техническое задание). Реализация описываемого плана в полном объеме предполагает, что в этом случае данные будут хотя бы тематически разделены. |
 | ||
| [1][2][3][4][5] | следующая>> | |
| [вид для печати] | ||
| © Пищиков С.В. | ||
