Управление мониторингом ИТ
|
Продолжение. |
Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC Февраль 2002 |
Сбалансированные ИТ-показатели | Что такое мониторинг? | Структура управления ИТ |
Мониторинг ИТ основа управления ИТ. Одна из задач руководства следить за выполнением принятых решений. Мониторинг ИТ нужен, чтобы те, кому делегированы те или иные функции, выполняли их правильно, а в противном случае несли ответственность. Мониторинг ИТ обеспечивается: определением значимых рабочих показателей, систематической и своевременной отчетностью, оперативными действиями при отклонении от плана. Мониторинг ИТ особенно важен из-за сложности и рискованности действий, связанных с ИТ. Его цели: гарантировать получение информации, которая поможет компании достичь желаемых результатов; отслеживать выполнение рабочих задач в сфере ИТ. Структура управления ИТ, предложенная Институтом Управления ИТ (IT Governance Institute), лучше всего иллюстрирует эти цели. Согласно модели, контролировать надо:
|
Начало в выпусках: #172, #173 | ||
Продолжение в выпусках: #175, #176, #177, #178, #179, #180 | ||
<<предыдущая | [1][2][3] | |
[вид для печати] | ||
© IFAC |