Letyshops
Главная

Консалтинг

Консалтинг

Мягкое внедрение изменений

Гончарук В.А
консультант по маркетингу и управлению, consult.webzone.ru, marketconsult@mtu-net.ru

Начало в выпусках: #188

Процесс внедрения

Формальным началом внедрения изменений, как правило, является презентация отчета ключевому персоналу (практически тем людям, с которыми консультант проводил интервью). Иногда заказчик сокращает материал в части рекомендаций руководству и принципов стимулирования.

Карта российского консалтинга

Как составлялась карта российского консалтинга

Рейтинговое агентство "Эксперт РА" провело исследование крупнейших консалтинговых компаний России по итогам 2001 года. В анкетировании приняли участие 100 компаний. Они сообщили данные о том, какие консалтинговые услуги и для каких отраслей и сфер народного хозяйства они оказывали. Подтверждали присланные сведения консалтинговые компании тем, что приводили примеры заказов своих клиентов.

Рейтинг аудиторско-консалтинговых групп "Российский аудит" по итогам первого полугодия 2002 года

Рейтинговое агентство "Эксперт РА"

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подготовило очередной рейтинг аудиторско-консалтинговых групп России по итогам I полугодия 2002 года. Его результаты опубликованы в журнале «Эксперт» N 31 (337) от 26 августа 2002 года.

За первые шесть месяцев нынешнего года объем рынка аудиторско-консалтинговых услуг составил 3 млрд. рублей.

Рейтинг аудиторско-консалтинговых групп России по итогам 2001 года

Рейтинговое агентство "Эксперт РА"

Место по итогам 2001 г.

Место по итогам 2000 г.

Аудиторско- консалтинговая группа

Клуб целевого управления Александра Литягина

Клуб Целевого Управления А. Литягина

GOAL–Club  21 июня 2005г.

МОСКОВСКИЙ КЛУБ ЦЕЛЕВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ!

Кто по должности? 

Как успешно пережить реинжениринг

Ларри Виллетс

В военных действиях по проведению реинжениринга не ведется списков потерь. Не существует также производственных оценок того, насколько хорошо люди, прошедшие через радикальные организационные и культурные изменения, могут справиться с последними.

Имитационное моделирование бизнес-процессов

Керим Тумай

Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, признанные специалисты в области реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering - BPR), отмечают в свой книге "Реинжиниринг корпорации", что только около 30% изученных ими проектов реорганизации предприятия завершились успешно. Одна из главных причин столь низкого уровня результативности заключается в том, что анализ, на основе которого строятся оценки эффективности, часто проводится с помощью потоковых диаграмм и электронных таблиц.

Рейтинг консалтинговых групп России по итогам 2001 года

Рейтинговое агентство "Эксперт РА"

Место по итогам 2001 г.

Место по итогам 2000 г.

Консалтинговая группа

Полезные ссылки

В настоящее время возрастает интерес к реинжинирингу бизнес-процессов (BPR). Некоторые специализированные издания посвящают свои страницы этой науке. Интересная подборка докладов с научно-практической конференции "Обновление экономики и управление инвестициями в строительной отрасли - ключ к успеху" была выпущена в самарском информационном бюллетене "Строй-инфо".

Часть вторая Налогового Кодекса - перспективы и методика применения

Начало в выпусках: #127

Конференция:
"ЧАСТЬ ВТОРАЯ НАЛОГОВОГО КОДЕКСА - ПЕРСПЕКТИВЫ И МЕТОДИКА ПРИМЕНЕНИЯ"

29 мая 2001 года

г.Москва, ул. Смоленская, дом 5.
Отель "Золотое кольцо - Swiss Diamond".
Зал "Ярославль", зал "Суздаль", зал "Есенин"

Организаторы:

Налоговый клуб Министерства по налогам и сборам РФ,
Фонд "Институт прямых инвестиций".

 

 

Реклама: