Консалтинг

Хлебников Д. В.
Партнер BKG Profit Technology, hd@bkg.ru, www.bkg.ru

Нужны практические подходы

В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Как правило, в них либо описывается опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражается мнение российских теоретиков от менеджмента.

М. Иванов, М. Фербер
www.consultmarketing.ru

Начало в выпусках: #162

Спонсорская деятельность

Обычная реклама может быть дополнена или заменена спонсорством и событийным маркетингом.

Спонсорство предполагает финансовую или иную поддержку различных видов деятельности (общественной, спортивной, культурной и пр.) в обмен на возможность продемонстрировать свою торговую марку.

М. Иванов, М. Фербер
www.consultmarketing.ru

Стоимость имени

В процессе работы над Руководством авторы обнаружили, что российские консалтинговые компании уделяют мало внимания развитию своего брэнда и управлению им. Это особенно удивительно потому, что при отсутствии у компаний значительных материальных активов основная стоимость бизнеса основывается именно на сильной торговой марке.

В тоже время торговые марки консалтинговых компаний один из наиболее серьезных барьеров для входа на рынок новых конкурентов.

М. Иванов, М. Фербер
www.consultmarketing.ru

Начало в выпусках: #167

Специфика брэнда консалтинговых компаний

Марки консалтинговых компаний имеют свою специфику:

М. Иванов, М. Фербер
www.consultmarketing.ru

Начало в выпусках: #167, #168

Названия-описания

В настоящее время почти во всех областях консалтинга существует возможности дать фирме говорящее описательное название. Такой подход имеет свои недостатки.

Компания "Альт-Инвест" объявляет о проведении очередной, пятой, конференции "Роль аналитика в развитии компании". Традиционно, на этой конференции соберутся ведущие управленцы и аналитики, чтобы обсудить вопросы, наиболее актуальные для российских предприятий.

В этом году основными темами конференции мы планируем сделать:

1. Выбор целей
Постановка стратегических задач, выбор критериев достижения целей, маркетинговый анализ, особенности проектов реструктуризации.
Проведение изменений и их экономическая эффективность.

Цель мероприятия рассказать слушателям об особенностях реализации стратегии на оперативном уровне, предоставить информацию о базовых компонентах системы мотивации; проанализировать типовые проблемы и ошибки, возникающие при построении системы мотивации "по целям и показателям".

Юлия Фуколова, Игорь Шелепин

Журнал «Секрет фирмы». В продаже с 17 апреля

Кто они

За последние несколько лет российский бизнес сильно изменился. Конкуренция уже настолько остра, что сейчас надо бежать, чтобы только оставаться на месте, а чтобы сделать шаг вперед, компаниям приходится прикладывать невероятные усилия. И за каждым таким прорывом стоят конкретные люди. Кто же они?

Владимир Гендлин

Журнал «Секрет фирмы». В продаже с 17 апреля.

Полезные советы утопающего

Случаи, когда компания в одночасье теряет реноме, не столь уж редки. Чаще всего причиной этого становятся неумелые действия руководства фирмы и службы, отвечающей за public relations. О любом проколе сразу становится известно конкурентам, а дальше в дело включаются СМИ и общественные организации. Поэтому любая компания должна быстро и умело противодействовать посягательствам на свое имя.

Елена Сысовская
Старший консультант компании КОРУС Консалтинг

А счастье, кстати, так возможно

На ERP-форумах ныне актуальна дискуссия о целесообразности привлечения консалтинговых организаций к внедрению информационных систем на предприятиях. Противники аутсорсинга в качестве основного довода приводят высокую стоимость консалтинговых услуг. Они предполагают, что, если бы эти средства были потрачены на развитие собственных служб, покупку техники и повышение зарплаты персоналу предприятия, эффект был бы значительно больше.