Letyshops

Консалтинг

Консалтинг

Перечень страховых организаций, у которых отозвана лицензия на осуществление страховой деятельности

Перечень страховых организаций, у которых отозвана лицензия

Приложение № 1 к приказу Федеральной службы страхового надзора от 16 августа 2004 года № 18

Перечень страховых организаций, у которых отозвана лицензия

Приложение № 1 к приказу Федеральной службы страхового надзора от 16 августа 2004 года № 18

Перечень страховых организаций, у которых отозвана лицензия

Влияние корпоративной культуры на стоимость компании

Международный центр конференций "On Conference" приглашает Вас принять участие в конференции "Бизнес со знаком "+". Влияние корпоративной культуры на стоимость компании" , которая состоится 13 октября 2005 г. в отеле "Holiday Inn", Москва

Цель проекта 

V Ежегодная Международная конференция "Стратегия 2006. Внедрение Balanced Scorecard. Продолжение следует..."

V Ежегодная Международная конференция

Стратегия 2006
Внедрение Balanced Scorecard
Продолжение следует...

15-16 марта, 2006 года, Москва, отель "Марриотт Аврора Люкс"

Уважаемые дамы и господа!

Компании IDS Scheer и SAP продолжают серию и конференций, посвященных важнейшим вопросам стратегического управления предприятиями и совершенствования их деятельности.

Мягкое внедрение изменений

Гончарук В.А
консультант по маркетингу и управлению, consult.webzone.ru, marketconsult@mtu-net.ru

Начало в выпусках: #188, #189

"Мягкое" внедрение изменений

Гончарук В.А
консультант по маркетингу и управлению, consult.webzone.ru, marketconsult@mtu-net.ru

Начало в выпусках: #188, #189, #190

Реинжиниринг: бизнес-процессы или зоны ответственности?

Гончарук В.А
консультант по маркетингу и управлению, itbcons@cityline.ru

И в реинжиниринге бывают неудачи

Лет восемь назад консалтинг был относительно прост. Почти на любом предприятии изменение двух-трех главных функций в управлении давало чуть ли не стопроцентный прирост эффективности. Несколько лет после кризиса требовали уже более скрупулезной работы: чтобы получить аналогичные результаты, понадобилось отлаживать множество процедур, большинство из которых выполнялось в принципе правильно, но могло быть оптимизировано.

Реинжиниринг: бизнес-процессы или зоны ответственности?

Гончарук В.А
консультант по маркетингу и управлению, itbcons@cityline.ru

Начало в выпусках: #199

На все руки менеджер

Бизнес-процессы корректируются (или выстраиваются совершенно по-новому) на стадии разработки структуры, когда становится ясным ее стратегическое предназначение. Степень революционности преобразований определяется принятыми стратегиями. А работоспособность бизнес-процессов обеспечивается, как это ни парадоксально, отсутствием у них хозяев .

О передаче власти наемному менеджеру

Гончарук В.А
консультант по маркетингу и управлению

Зачем это нужно

В современных компаниях передача власти наемному менеджеру происходит, в основном, когда владельцы бизнеса:

О передаче власти наемному менеджеру

Гончарук В.А
консультант по маркетингу и управлению

Начало в выпусках: #176

Постановка целей

Когда менеджер выбран, и получено его согласие, необходимо определиться с целями деятельности.

В данном случае недостаточно извлечь из сейфа папку с корпоративными документами и, наскоро подредактировав чуть устаревший меморандум, торжественно вручить его новому президенту.

"Мягкое" внедрение изменений

Гончарук В.А

Немного об организационных изменениях

Эта статья посвящена теме, которую автор уже затрагивал в трех своих книгах, пытался раскрыть в семинарах и которую не рассчитывает сколь-нибудь полно проработать и здесь в лучшем случае осветить еще один аспект. Итак, внедрение изменений на предприятии. То, что составляет 90% работы топ-менеджера. То, за что имеет смысл платить консультанту. То, что позволяет фирме развиваться.

 

 

Реклама: