Letyshops

#168

Противоречия внутреннего консультирования

Успешный опыт разработки стратегии промышленного предприятия

Ляпунов Станислав Иосифович
Президент холдинга "Электропроминвест", профессор Школы менеджмента МВЭС РФ

Доклад на конференции "Практические способы достижения целей бизнеса", 25 октября 2001 года

Мыслить глобально, действовать локально

Мы живем в сложном, быстро и непрерывно развивающемся деловом мире с большим количеством переменных. Руководителям, действующим в такой обстановке, необходимы методы и инструменты управления, которые созданы для условий всеобщего хаоса, непредсказуемости внешней бизнес-среды.

Выделяться - с помощью электронных услуг

Самуэл Грингард

Создать разницу

Компании создают уникальные дополнительные онлайновые услуги, которые отличают их от конкурентов. Увеличат ли все эти навороты доходность клиентов? Только если послужат удовлетворению их потребностей.

Перефразируя Марка Твена, скажем, что слух о смерти е-коммерции явно преувеличен. Компании неспроста неустанно ищут новые способы угодить онлайновым клиентам.

ПО для планирования и бюджетирования

Начало в выпусках: #164, #166, #167

Panther-Quinn

Panther-Quinn британский филиал канадского разработчика EPS Software. Их продукты Budget 2000 и Activity Analyzer связаны с лавкой данных OLAP, которая обрабатывает проекции в разных измерениях (например продажи по товару или району).

Противоречия внутреннего консультирования в процессе развития организации

Ганус Ю.А
ЗАО Мицар , Санкт-Петербург

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Чужой среди своих

Развитие организации, сопровождающееся системными изменениями, процесс непрерывный. Стремительное развитие технологий, непредсказуемость и обострение конкуренции на рынке придают вопросу о преобразованиях особую остроту.

 

 

Реклама: