Официальные итоги VIII Международного Конкурса Программного Обеспечения в Области Финансов и Бизнеса "Бизнес-Софт\'2001" (проводится с 1991 г.)

Власова Людмила

Начало в выпусках: #118, #119, #120, #121, #122, #123

Власова Людмила,
АКДИ Экономика и жизнь

Управленческие или аналитические?

Большинство разработчиков позиционируют свои программы как управленческие: управление складом, управление финансами, управление бухгалтерией. В сущности, такие решения представляют собой учетные системы, позволяющие создавать отчеты и справки в аналитическом разрезе.

В базу данных вносится структурированная информация. Структурность закладывается в той или иной степени "связанными" между собой справочниками, классификаторами, параметрами и формами типовых документов. По имеющейся в базе данных информации "строится", "вытягивается", "собирается" инструментальными средствами так называемый "разрез".

Получив на основе разрезов отчеты и справки, часто называемые аналитическими, руководство может принимать решения. Такова типовая концепция и типовая технология работы с системами рассматриваемого класса.

К "управленческим" системам относят свои продукты "Галактика" и "Компьютер - Сервис". Разница - в полноте функционального наполнения. Сходство - в принципах организации информации.

В числе "управленческих" хотелось бы видеть не учетные системы, а аналитические, умеющие составлять прогноз. Такому ПО требуется аппарат математического и экономического моделирования и высокое быстродействие. Возможно, термины "управленческая" и "аналитическая" во многом близки, но сущность продуктов принципиально разная.

Попытки вывести аналитические системы на рынок были у Росэкспертизы (серия "Олимп"). Ограниченное количество моделей заложила компания Про-Инвест Консалт. Есть аналитический модуль в РепКо, более известна система Триумф-Аналитика (Парус - Тора центр).

Аналитические программы тоже формируют различные справки в различных разрезах по информации, хранящейся в базе данных. Однако они создают новую информацию по заданным параметрам или критериям, оптимизируя ее для конкретных целей. Некоторые разработчики используют определения: "как есть - как будет - как надо" или "что будет, если...", но назвать соответствующие программные продукты широкого применения сложно.

Управление бизнес-процессами

Сейчас много говорится об управлении бизнес-процессами. При этом часто имеют в виду последовательность выполнения операций в различных подразделениях предприятия, которая поддерживается правилами оформления соответствующих документов.

Многие ли прикладные программы (не инструментальные типа BPWin, ERWin, ARIS) могут построить процесс, провести анализ, оценку необходимых ресурсов, стоимости, времени, эффективности и прочих необходимых атрибутов бизнес-процесса? В полном объеме - пока ни одна. Хотя следует обратить внимание на системы "Эталон", "Тектон", "М2".

Для построения бизнес-процессов необходим соответствующий инструментарий. Первые шаги в этом направлении начала делать в 1993 году компания "Омега". Она пыталась описать "бухгалтерские действия" в программе "Abacus professional". Сегодня этот продукт представлен на рынке как "Abacus Desinger". Собственно о бизнес-процессах компания не без основания предпочитает помалкивать.

Конфигуратор "1С" позволяет строить различные "конфигурации" системы программ "1С:Предприятие" и закреплять пресловутые "бизнес-процессы" на программном уровне.

Среди конкурсных программ наиболее близкой к решению задачи по формированию (описанию) бизнес-процесов оказалась система "Тектон Дизайнер".

Перспективы

Несколько слов о перспективах. Цели как будто ясны. И высокая - радение о нуждах отечества, предприятий, и жизненно важная - получение прибыли. В центре внимания - клиент, заказчик, покупатель. Однако успех часто зависит не от функциональности системы или умения ее продавать, а от способности доходчиво объяснить суть программы клиенту и обеспечить качественное сопровождение.

Фирма "КОМСОФТ" уже работает с предприятиями ТЭК и останется в этом секторе рынка. Ее интересы неизбежно пересекутся с притязаниями других компаний, которые активно продвигаются в тот же сектор. Ситуация будет определяться политикой руководства отрасли в сфере использования ИТ.

Перспективы развития комплекса "Abacus financial" могут быть впечатляющими при одном "если", относящемся к области маркетинга и менеджмента.

Стремление фирм сохранить "конфиденциальность" своих разработок не способствует интеграции различных продуктов, а охватить все от "а" до "я" ни у кого не хватит ресурсов.

Перспективны не сами системы, а простой и универсальный инструмент для их создания, пользователем которого станет квалифицированный посредник между разработчиком и клиентом. При наличии такого инструмента будут востребованы "готовые" типовые решения для предприятий всех отраслей.

Каждый должен заниматься своим делом. Бухгалтер не обязан уметь перестраивать и раздвигать колонки на бланках счетов-фактур. Рынок программного обеспечения постепенно из "продуктового" превращается в "обслуживающий".

Организаторы и исполнители

Эксперты, которые непосредственно занимались анализом программ, представленных на конкурс "Бизнес-Софт 2001":

Кураторы конкурса от учредителей:

Директор конкурса Артамонов Дмитрий

В технической организации и проведении конкурса были задействованы сотрудники ЦИЭС "Бизнес-Программы-Сервис" и Салона "ФИНАНСИСТ".

Методическую поддержку оказывали: Институт Профессиональных Бухгалтеров, Финансовая академия при Правительстве РФ (особенно кафедра "Автоматизированные информационные технологии"), Представительство Microsoft в России, Московская Аналитическая Группа, АКДИ Экономика и Жизнь, Ассоциация АРЭП, Салон ФИНАНСИСТ.

В обсуждении методики и классификатора приняли участие:

Организаторы конкурса выражают всем свою искреннюю признательность!