Издательство "Бизнес-Пресса", 1999, 416 стр.Рассматривается комплексный методический подход к эффективному управлению фирмой, апробированный на практике. Впервые вводится и подробно исследуется главный критерий эффективного управления финансовое состояние фирмы. Дается методология организационного проектирования, как инструмента реформирования системы управления: управленческое обследование, построение организационной структуры, внутрифирменное планирование, мотивация и управление персоналом. Подробно рассмотрены вопросы внедрения организационно-управленческих нововведений. Весь материал книги опирается на современные теоретические представления о менеджменте и содержит методические рекомендации по выполнению всех этапов организационного проектирования.
Книга будет полезна для руководителей различных фирм и организаций и их структурных подразделений. Она также может быть использована при подготовке специалистов по управлению в высшей школе, на курсах и в организациях по повышению квалификации и других специальных учебных заведениях.