Letyshops

Best Practices in Reengineering : What Works and What Doesn't in the Reengineering Process (Лучшие методики реинжиниринга: Что делать и что не делать в процессе реинжиниринга)

Best Practices in Reengineering : What Works and What Doesn't in the Reengineering Process (Лучшие методики реинжиниринга: Что делать и что не делать в процессе реинжиниринга)

David K. Carr, Henry J. Johansson (Contributor)

topruler.gif (128 bytes)
  235 pages (April 1995) McGraw-Hill;
ISBN: 007011224X

Почему одни фирмы, проводящие реинжиниринг, преуспевают, в то время как другие терпят неудачу? Известная консалтинговая фирма Coopers & Lybrand в 1995 году провела широкомасштабное исследование, чтобы определить факторы, влияющие на проведение структурных изменений в компаниях. Результаты этих исследований и легли в основу данной книги. Основные процессы, связанные с реинжинирингом, рассмотрены в ней на примере преобразований в таких компаниях, как Aetna, Ford и Federal Express. В книге также исследованы причины, по которым многие проекты по реструктуризации заканчиваются неудачей. Это издание просто необходимо каждой организации, которая хочет успешно пережить реинжиниринг.

Книга может быть приобретена в Интернет-магазине Amazon.

Старый URL: 
econs_book_409907925

 

 

Реклама: