Переход к международным стандартам бухгалтерского учета. Глава VIII. Внедрение
|
8.4 Этап 4 - Внедрение плана | 8.4.1 Стратегия обучения методу параллельного учета | 8.4.2 Примерный план внедрения метода корректировки предшествующих отчетных периодов | 8.4.3 Переход на IAS на основе метода ведения параллельного учета - примерный план внедрения | 8.4.4 Компьютеризация | 8.4.5 Стоимость внедрения | 8.4.6 График внедрения метода параллельного ведения учета |
В компании, где работает приблизительно сто пятьдесят сотрудников, для трансформации российской отчетности за два отчетных года потребуется следующий план внедрения: 8.4.2.1 ПланированиеОсуществляется двумя привлеченными со стороны консультантами примерно в течение двух недель. К его осуществлению будут привлекаться консультанты, выполняющие тщательный анализ учетных процедур компании и готовящие отчет с описанием того, как работает система, включая поток документов, основной персонал и время обработки данных. 8.4.2.2 Сбор и обработка подробных данныхПерсонал компании будет привлечен к работе наряду с привлеченными со стороны консультантами. Они предоставят подробный анализ различных счетов за несколько лет. Для этого этапа, который будет продолжаться приблизительно семь недель, потребуется примерно три или семь сотрудников, в основном из бухгалтерии. 8.4.2.3 Окончательная оценка и составление отчетаОбычно эта работа выполняется привлеченными со стороны консультантами при содействии более опытных ведущих бухгалтеров. Отчет, составленный консультантами, будет финансовым отчетом компании в соответствии с IAS. Один отчет будет составляться за каждый отчетный период и будет содержать аудиторское заключение, констатирующее, была ли финансовая отчетность составлена в соответствии с IAS, и свободна ли она от существенных искажений. Этот этап должен занимать не более трех недель. |
<<предыдущая | [1][2][3][4][5][6][7] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© USAID Business Toolkit |