Теория калькуляции затрат

После изучения этого раздела Вы сможете:

• перечислить три основных цели калькуляции затрат;
• объяснить основу теории калькуляции затрат;
• определить единицу затрат;
• дать определение центра затрат.

Во всем мире компании и их руководство затрачивают значительную часть времени и средств на системы калькуляции затрат.

Почему так важны системы калькуляции затрат и каковы их основные цели?

Системы калькуляции и определения затрат имеют следующие цели:

• принятие решения;
• планирование и контроль;
• оценка запаса.

Принятие решения является краеугольным камнем процесса управления, а калькуляция затрат обеспечивает значительную часть необходимой информации, помогающей руководству принимать более правильные решения. Одним из примеров решения, при принятии которого используют информацию о затратах, является назначение цены. При этом часто используется принцип затрат плюс прибыль для определения продажной цены товаров или услуг предприятия или, по крайней мере, для нахождения относительного уровня продажной цены. Примерами других решений, принимаемых на основе информации о затратах, являются:

• решения о собственном производстве или закупке (когда предприятие должно решить, покупать ему комплектующие детали или производить их самому);
• оценка проекта (оценка воздействия предлагаемого проекта на предприятие с целью принятия решения о целесообразности его дальнейшей реализации).

Использование информации о затратах в целях планирования и контроля предполагается при подготовке и рассмотрении сметы предприятия. Планирование лишь тогда чего-нибудь стоит, когда информация о затратах, на которой оно основывается, является надежной. Контроль осуществляется путем сопоставления фактических результатов деятельности с запланированными (или контрольными) и анализа отклонений.

Оценка запаса необходима для включения его в периодический управленческий и финансовый учет, а именно в отчет о прибылях и убытках и баланс предприятия. Это также необходимо для наблюдения за уровнями запаса и вложениями средств в него (которые часто составляют значительную сумму). Оценка запасов, рассматриваемая в курсе Работа с финансовыми отчетами, основывается на производственной себестоимости единицы продукции, получаемой при определении затрат.

Из приведенного выше материала ясно, что калькуляция затрат является важным средством управления, и чем лучше система калькуляции затрат, тем эффективнее можно управлять делами предприятия. Следовательно, важно, чтобы все руководители имели хорошие практические знания о различных методах калькуляции затрат, умели эффективно пользоваться системой, действующей на их предприятии, а также давали рекомендации по ее совершенствованию.