Как задействовать конкурентный потенциал компании при выборе программного обеспечения

После того как вы выяснили основные конкурентные возможности вашей компании, вы должны изучить соответствующие потребности в области информационных технологий. Помните, что конкурентные преимущества проявляются в выполнении того или иного процесса, а не в самой технологии. В общем случае, корпорации все больше нуждаются в использовании там, где это возможно, технологий, основанных на стандартах и противопоставляемых собственноручно сделанным и дорогим решениям. Это не только поможет вам быстро понять и интегрировать внутренние процессы, но также увеличит возможности сотрудничества с вашими потенциально различными коммерческими партнерами. Тем не менее, поскольку основные конкурентные возможности - это то, что придает уникальность организации, зачастую технология, поддерживающая эти возможности, также является уникальной. Для большей части ваших процессов, соответствующих отраслевым стандартам, найдутся стандартизированные приложения. Вы адаптируете эти функции, как правило, общие службы вроде финансов, производства и т.д., к передовой практике ведения бизнеса, уже встроенной в программное обеспечение. Вот почему стоит выбирать устойчивые пакеты, вроде ERP, а также приложения планирования и составления расписаний, а не новую технологию или системы, созданные самостоятельно.

В областях, в которых ваша компания или ваши коммерческие партнеры имеют особенно слабые позиции, наилучшей стратегией является передача соответствующих функций в управление сторонам, имеющим в этих областях конкурентные возможности. Это позволит вам сосредоточиться на том, что получается у вас лучше, чем у других, и продолжить дифференцировать ваши продукты или услуги на рынке.

И наконец, самые большие инвестиции в информационные технологии вы должны делать в областях ваших основных конкурентных возможностей. Новые технологии, нестандартные приложения и промежуточное программное обеспечение предоставляют вам и вашим коммерческим партнерам возможность наладить сотрудничество в реальном масштабе времени. По мере того как вы становитесь более вовлеченными в процессы взаимодействия между предприятиями, значение и стабильность связей растут. Важность выбора программного обеспечения для обеспечения дальнейшего роста ваших основных конкурентных возможностей становится также очевидной. Если вы хотите укрепить позиции на главных стратегических направлениях, рассмотрите возможность передачи в управление другим компаниям нестандартных процессов и выберите верную стратегию в отношении процессов, соответствующих отраслевым стандартам. Необходимым условием успешных действий является использование тех характеристик производственных сетей, которые позволяют наладить сотрудничество.