Управленческий учет по формуле "три в одном". Как создать систему управленческого учета, или "Открытие Америки"

Если все действия на предыдущих этапах работы были выполнены максимально четко, то на данном этапе, скорее всего, проблем будет немного. Возможно, будет достаточно просто все принятые решения "переложить с бумаги в жизнь", возможно, дообучить персонал. Важно поддержать процесс организационно-административными мерами (то есть необходимо официально возложить ответственность за сбор и анализ данных на персоналии менеджеров, разработать должностные инструкции для исполнителей, утвердить формы документов и правила документооборота). На практике часто встречается ситуация, когда первые два этапа не завершаются "ввиду очевидности" и сразу начинаются попытки реализовать "в металле и камне" решения "из головы". Кончается это, как правило, плохо, за исключением, быть может, простейших случаев. Почему? (см., например, пункт 2).

С другой стороны, часто допускаемая ошибка -- это отсутствие организационно-административной поддержки принятых решений, в результате чего они "повисают в воздухе".