Новые правила для консультантов добавят работы отделам ИТ

Майк Дриссен (Mike Driessen), вице-президент консалтинговой фирмы Experio Solutions, считает, что груз дополнительной отчетности может побудить клиентов расстаться с их ИТ-консультантами.

Предвидя это, Большая Пятерка стала избавляться от консалтинга. В феврале Ernst & Young продала своих консультантов фирме Cap Gemini за 11 млрд. долларов. Компания PricewaterhouseCoopers предприняла неудачную попытку продать консалтинговое подразделение фирме Hewlett-Packard за 18 млрд. долларов.

Итак, руководителей отделов ИТ ожидает новый и более агрессивный натиск консультантов, желающих преуспеть.

Дриссен, ветеран консалтинга с 15-летним стажем, говорит, что лет 10-15 назад тон в ИТ-консалтинге задавали крупные аудиторские фирмы. "Сегодня ИТ-консалтингом занимаются много фирм, а не только Большая Пятерка".

Руководители отделов ИТ могут также "столкнуться" с консультантами, которые являются акционерами компании-клиента, со всеми вытекающими отсюда правами и обязанностями.

ИТ-консультантам, работающим в фирмах, которые предоставляют своим клиентам также и аудиторские услуги, было запрещено покупать акции компаний-клиентов и акции взаимных фондов, владеющих капиталом компаний-клиентов. Новые правила ИТ-консалтинга оспаривают это положение.

Проблем у руководителей отделов ИТ прибавится в любом случае. Либо придется "отбиваться" от толпы рвущихся в бой консультантов, либо (если вам нравится работать с фирмой Большой Пятерки, которая также и ваш аудитор), смириться с большим объемом бумажной работы.

Пимм Фокс (Pimm Fox) - шеф Западного бюро Computerworld (pimm_fox@computerworld.com).