Когда ERP-системы сталкиваются

В процессе выбора, консолидировать ERP или продолжать использование отдельных приложений, важную роль играет стратегия. "Такие решения надо всегда увязывать со стратегическими задачами слияния, - говорит Эрик Маркс (Eric Marks), директор по консалтингу в BrightRoad, подразделении Ontos. - Хотя в конечном счете, музыку заказывает покупатель".

Так получилось и с компанией Ward Leonard Electric, поставляющей оборудование для управления двигателями (motor control equipment) Военно-морскому флоту США. Когда фирма приобрела Tech Systems, возникла проблема: как совместить две различные ERP-системы на новом предприятии, названном Ward Leonard Electric Inc./Tech Systems. Не имея финансовых возможностей производственного гиганта Ingersoll-Rand, компания была вынуждена искать более скромный метод интеграции систем.

Завод Ward использовал старую ERP-систему от ProfitKey International, работающую на COBOL. Новое подразделение располагало современным ПО Visual Manufacturing от Lilly Software. Компания приняла мудрое решение объединить мощности и создать единое консолидированное средство. "Так как состояние базы данных Ward Leonard было ужасным, а система устарела лет на пять, неизбежным решением была консолидация вокруг Visual Manufacturing", - утверждает Пол Вуд (Paul Wood), вице-президент по производству, ответственный за все перемещения и изменения в объединяющихся компаниях.

Положение осложнилось из-за того, что кадры и оборудование пришлось перевести из компании-покупателя в новое подразделение, а заводы должны были обработать большой объем данных. "У обоих предприятий очень длинный производственный цикл и огромный ассортимент продуктов, - говорит Вуд. - Завтра с флота может придти заказ на регулятор двигателя, который не изготавливался с 1975 года".

Ward Leonard пригласила специалиста из Lilly Software, чтобы определить, как извлечь максимум данных из базы на COBOL и перевести их в новую систему. Специалист разработал скрипты, необходимые для перемещения информации из ProfitKey в чистую базу данных NT на платформе Visual Manufacturing. Было проведено параллельное внедрение. В результате старая система продолжит работать до окончательного закрытия завода, в то время как важнейшая информация уже перенесена в новую.