Когда ERP-системы сталкиваются

В отличие от Ingersoll-Rand, Eastman Kodak сохраняет децентрализованную общую структуру из девяти автономных предприятий и десятков заводов. Однако фото-гигант также предпочел использовать единую корпоративную систему для своих заводов в Канаде, Мексике, Бразилии, Великобритании, Франции, Германии, Австралии, Китае и США. Чтобы связать ERP-системы, Kodak выбрал ПО от Fourth Shift.

Сегодня каждый производственный филиал Kodak работает как независимое предприятие, но, так как все филиалы подчинены корпорации, некоторые процессы (в области финансов, снабжения, заказов) лучше обслуживать из центра. Для такого управления Kodak и использует центральную ERP-систему.

Несмотря на децентрализацию производства и сбыта, клиенты воспринимают Kodak как единую фирму. Заказав у компании три или четыре вида товаров, покупатель, скорее всего, получит продукцию, изготовленную разными производителями. При этом он сделает только один заказ, который корпоративная ERP-система обработает и направит в соответствующие офисы и на заводы.

"В целом все традиционные элементы нашего бизнеса стали теперь более прозрачными, - говорит Боттони (Bottoni). - Компании легче сохранять структуру отчетности и процессов по всем отделениям, что позволяет лучше работать с ценами, материальными запасами, графиками и прогнозами".