Три взгляда на многопрофильную практику

В настоящее время бухгалтеры всячески поддерживают MDP. В Европе крупными бухгалтерскими фирмами систематически приобретаются юридические компании. В США Большая Пятерка нанимает все больше и больше юристов, хотя те и не предоставляют юридических услуг. Компания PricewaterhouseCoopers создала стратегический альянс с юридической фирмой из Вашингтона, а Ernst & Young приняла участие в создании новой юридической компании, деятельность которой она, видимо, будет контролировать.

Для бухгалтеров многопрофильность имеет особую привлекательность, так как юридические услуги считаются значительным источником доходов. В Соединенных Штатах предоставлять такие услуги вправе только юридические фирмы, принадлежащие лицам, которые получили разрешение на юридическую деятельность. Чтобы снять эти ограничения, необходимы поправки в законодательстве штатов, в правилах и этических кодексах Американской Ассоциации Юристов (АВА) и соответствующих ассоциаций штатов.

Без юридических знаний бухгалтерам сейчас приходится трудно. При оказании услуг, связанных с персоналом, им может пригодиться опыт дел о дискриминации при трудоустройстве, о сексуальных домогательствах, знание ERISA (Employee Retirement Income Security Act) и т. д. Умение составлять сложные правовые документы и знание законов о ценных бумагах и коммерческих сделках позволят бухгалтерским фирмам предоставлять качественные услуги, связанные с выпуском ценных бумаг, слиянием и финансовыми операциями.

В то же время, бухгалтерам стоит задуматься о последствиях подключения юристов к управлению компанией. Юристы чаще руководствуются принципом, а не практическими соображениями, неохотно идут на компромисс. Авторитет CPA в целом выше, чем адвокатов, и появление последних в бухгалтерской фирме может повредить ее репутации.

Стоит помнить и о проблеме, связанной с независимостью. Велика вероятность, что юристы в бухгалтерских фирмах не смогут работать с клиентами аудита, а это понизит ценность услуг.