| Обзор моделей управления преобразованиями охватил большое количество стратегий и мероприятий, которые можно использовать для преодоления препятствий в ходе реинжиниринга. Эти стратегии помогают преобразовать традиционный метод управления проектом (глава 2) в системный нетрадиционный подход. В Таблице перечислены характеристики такого подхода: | Таблица. Нетрадиционный подход к реинжинирингу | Мнения и допущения: - Сопротивление - естественный компонент любых преобразований.
- Единственный эффективный способ преодолеть сопротивление - сотрудничать с теми, кто сопротивляется.
- Преобразования никогда не заканчиваются. То, что сегодня поддерживают, завтра станет причиной недовольства. То, чему сегодня сопротивляются, завтра будут поддерживать.
Типичное поведение: - Привлечь других, ища способы учиться у тех, кто сопротивляется; придти к пониманию и наладить сотрудничество.
Возможные результаты: - Создание стимула для преобразований
- Создание отношений и основы для будущих преобразований
- Возможность творческих решений, при которых все в чем-то выигрывают.
- Отказ от принятия решений при отсутствии полной информации.
| |
