Слияния и поглощения. Защита акционерного капитала от поглощения

Следующий метод защиты носит условное название "включение акционеров в финансово-технологические цепочки". Почему он специфичен? Потому что подходит не всегда и не всем, в зависимости от целей и задач агрессора.

Иногда агрессору вовсе не нужно целое предприятие. Его интересует не контроль над организацией, а участие в определенной технологической цепочке, например в снабжении или сбыте. Не найдя общего языка с менеджером или собственниками компании, он решает: "Ладно, тогда я просто захвачу эту фирму". При этом его реальные претензии гораздо скромнее.

Заметив, что некто скупает акции, постарайтесь встретиться с ним, поговорить, выяснить, что ему нужно на самом деле. Бывает, достаточно минимальной уступки, чтобы агрессор отказался от своих планов получить контроль над фирмой. Такие переговоры не требуют денег, а результаты порой поражают воображение.

Пример. Агрессор усиленно скупал акции, потратил значительную сумму денег и получил достаточно большую поддержку. Для реального контроля ему пришлось бы вложить еще в два раза больше средств.

Менеджер встретился с ним и выяснил, что на самом деле агрессор хотел всего лишь стать поставщиком компании, но не сумел договориться об этом и начал вынужденный захват. Как только данный факт был установлен, ситуация разрешилась очень просто и ко всеобщему удовлетворению.