Сущность системы внутреннего контроля

Введение

Концепция внутреннего контроля является основополагающей для эффективных действий любой хозяйственной единицы. Однако термин "контроль" имеет много значений. Через различные предполагаемые определения красной нитью проходят две темы: идея доминирования и идея регулирования. В более широком смысле контроль связывается с процессом, посредством которого организация адаптируется к внешней обстановке.

Контроль в организации занимается как стратегическими проблемами, то есть каким образом организация взаимодействует с обстановкой, так и оперативными проблемами, то есть эффективной реализацией планов, разработанных для достижения общих целей.

В этом модуле мы рассматриваем сущность систем внутреннего контроля.

В блоке 35 даются определения сущности контроля, характеристики основных этапов процесса контроля, эффективной системы внутреннего контроля и ее ключевых задач. В блоке также рассматривается содержание различных видов контроля: оперативного, финансового, структурного и стратегического, перечисляются преимущества систем внутреннего контроля.

В блоке 36 рассматриваются вопросы разработки и внедрения системы внутреннего контроля, а также почему системы контроля могут встречать сопротивление со стороны сотрудников компании.

В блоке 37 исследуется влияние систем финансового контроля на индивидуальное поведение. Мы рассматриваем различные теории мотивации и их опору на системы контроля, а также стиль управления и системы учета.