Консалтинг
Управленческий консалтинг. Попытка систематизации
Владимир Ярмиш
E-mail: jasoft@mail.ru
Начало в выпусках: #96
Как совместить интересы предпринимателя и инвестора
Модели предприятия: как прогнозировать усложнение бизнес-процессов
Майкл Скоуфилд
При проведении реинжиниринга в качестве основного средства описания текущей (as-is) и предполагаемой (to-be) схем предприятия, как правило, применяются модели процессов. Не меньшее значение имеют и модели данных, которые, к сожалению, используются значительно реже. Они являются основой для понимания и адекватного представления структуры компании и конечных целей ее реорганизации.
Определение рыночной стоимости компаний в условиях развивающейся экономики
Майми Джеймс и Тимоти М. Коллер
Статья опубликована в The McKinsey Quarterly, 2000, вып. 4, стр. 78-85, а также на сайте: www.mckinseyquarterly.com.
Можно ли оценить переменную
Процедуры оценки будущих денежных потоков компании с учетом отражающих риск коэффициентов везде одинаковы. Однако в странах с развивающейся экономикой коэффициенты риска гораздо выше.
Применение ARIS Toolset для сертификации по международным стандартам серии ИСО 9000
В. Ивлев, Т. Попова.
Начало в выпусках: #81
Управленческий учет по формуле "три в одном". Стандартный набор управленческих отчетов
Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н.
Предлагаем Вашему вниманию выдержки из книги. По вопросам приобретения обращайтесь в Издательско-консультационную компанию "Статус-Кво 97" по телефонам: (095) 274-24-00, 274-23-92
При планировании деятельности организации руководитель должен ответить на ряд вопросов, заданных в такой последовательности:
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- …
- следующая ›
- последняя »
