За рубежом
Создание системы бизнес-правил. Часть 2
Бухгалтерский учет бартерных сделок в Интернете
Юджин ДеМарк, Марио дель Аэра
Юджин ДеМарк (Eugene F DeMark) партнер KPMG LLP, ответственный за отрасли информации, связи и развлечений (линия ICE). Марио дель Аэра (Mario R Dell Aera) партнер KPMG LLP, ответственный за практику Интернета и новых СМИ, часть линии ICE.
Безопасность в Интернете и дипломированный бухгалтер
Марк Нидерхоффер
Берите, что плохо лежит
В настоящее время компаниям как никогда нужны деньги и ресурсы на защиту сетевых систем. «Опрос по компьютерным преступлениям и безопасности», проведенный в 2001 году и охвативший 538 практиков компьютерной безопасности из различных учреждений, дал отрезвляющие цифры:
Безопасность в Интернете и дипломированный бухгалтер
Марк Нидерхоффер
Начало в выпусках: #198
Марк Нидерхоффер (Marc Niederhoffer), дипломированный бухгалтер, партнер в Buchbinder Tunick & Co. LLP, член Комитета NYSSCPA по новейшим технологиям.
Меры защиты
Безопасная сеть начинается с сетевой архитектуры, в которую должны входить:
Как е-коммерция спасет от спада
Пол Веллингз, Кевин Арчер
Пол Веллингз (Paul Wellings) начальник отдела СМИ в Access Accounting. Кевин Арчер (Kevin Archer) координатор по маркетингу в Access Accounting.
Возможно, доткомы вышли из моды, а акции технологических компаний идут за полцены по сравнению с прошлым годом. Однако это не поколебало веру крупнейших фирм Европы в е-коммерцию. Accenture провела опрос, в результате которого выяснилось, что в ближайшие 12 месяцев 60% респондентов (европейские организации) намерены увеличить вложение средств в е-коммерческие проекты.
Аутсорсинг - где же выгода?
Скотт Лайбс
CFO Magazine
Легок на подъем
Аутсорсинг, который так часто представляют панацеей для компаний, возможно, не так уж и выгоден для его провайдеров. В июле Electronic Data Systems Corp. (EDS) сообщила, что не намерена заключать крупный аутсорсинг-контракт, о котором вела переговоры с Procter & Gamble. Назвав главной проблемой риск и вопросы бухучета по долгосрочным контрактам, EDS объяснила, что ее решение уволить 2000 работников здесь ни при чем.
Отдать или оставить?
Аликс Найберг
CFO Magazine
О вреде максимализма
Трафик сайта Amtrak ежегодно удваивается начиная с 1996 года. Годовой объем онлайновых сделок превысил 100 млн. долларов, и компания поняла, что ее возможности на пределе. Первая мысль: отдать на аутсорсинг все.
В конце 2000 г. директора по е-коммерции Мэри Кортина (Mary Cortina) и Ленетта Мак-Кэмпбелл (Lenetta McCampbell) изучили предложения от Digex, Exodus, IBM и Loudcloud, которые, как говорит Кортина, четко знали свой бизнес с точки зрения технологии.
Отдать или оставить?
Аликс Найберг
CFO Magazine
Начало в выпусках: #171
И еще преимущества
Аутсорсинг функций е-бизнеса дает преимущества, связанные с другими, более традиционными формами: экономию на масштабе и (теоретически) квалифицированных работниках.
Покажите мне экономию
Эндрю Остерланд
CFO Magazine
Привычка свыше нам дана
Электронное выставление и оплату счетов называли одним из наиболее перспективных направлений, которое должно было изменить к лучшему жизнь потребителей и предприятий.
Покажите мне экономию
Эндрю Остерланд
CFO Magazine
Начало в выпусках: #179
Банки партнеры по аутсорсингу
Некоторые банки предлагают услуги в области аутсорсинга. Примерно два года назад Хулехэн поручил банку LaSalle (отдел голландского ABN Amro) управление программой дебиторских счетов Blistex, в которую в конечном итоге вошло приложение EIPP от BillingZone LLC.
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- следующая ›
- последняя »