#180

Попробуй бюджетное управление на ощупь...

Под таким лозунгом 31 мая пройдет однодневный семинар по бюджетному управлению. Организатор - компания "1-й Архитектор бизнеса".

В программу семинара, помимо теоретической части, включена деловая игра "Бюджет". Задача игры - смоделировать процессы разработки и функционирования бюджетной системы в организации.

Получить подробную информацию и зарегистрироваться можно по тел.: 720-60-22; на сайте: www.cfo.ru.

Сергей Пашутин
доктор биологических наук

Начало в выпусках: #177, #178, #179

Феномен фрактальности

Не исключено, что искомое решение, то есть подходы к поиску значимых факторов, лежит на пересечении пространственных (размер) и временных (продолжительность) представлений об особенностях поведения нелинейных систем.

Мирослав Лянцевич

Машков С.А
кандидат технических наук, Аудиторско-консалтинговая группа Что делать Консалт

Опубликовано в журнале «Все для бухгалтера», 1 (73) 2002

IASB опубликовал предисловие к IFRSs

Совет по международным бухгалтерским стандартам (IASB) опубликовал Предисловие к Международным стандартам финансовой отчетности.

В предисловии освещаются задачи и процедуры, отражающие новую структуру IASB, разъясняются объем, авторитетность и порядок применения Международных стандартов финансовой отчетности (IFRSs).

Начало в выпусках: #172, #173, #174, #175, #176, #177, #178, #179

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

УПРАВЛЕНИЕ СОВРЕМЕННЫМ  ПРЕДПРИЯТИЕМ,

проводимый в рамках программы "Белые ночи".

Максимальная связь программы семинаров с практическими проблемами, которые ежедневно приходится решать руководителям предприятий и фирм, помогает участникам семинаров научиться определять проблемные области в цикле управления компанией и самостоятельно находить пути их решения, непрерывно поддерживая систему управления предприятием на высоком уровне.

Начало в выпусках: #177, #178, #179

Комитет по ИТ при IFAC

Системы е-бизнеса и их применение на предприятии

Термин «е-бизнес» уже вытеснил выражение «е-коммерция».

Гончарук В.А

Ши-Джен Кати Хо, Рут МакКей

Источник: Applying the Balanced Scorecard, Society of Management Accountants of Canada (1999)

Введение

Система сбалансированных показателей (Balanced scorecard, BSC) это управленческая и стратегическо-измерительная система, которая переводит миссию и стратегию организации в сбалансированный комплекс интегрированных рабочих показателей.