Letyshops

#240

Кому и для чего нужен регулярный менеджмент

Правильное решение! Как строить систему управленческого учета

Ирина Абрамова
старший консультант МАГ КОНСАЛТИНГ (www.mag-consulting.ru), член Экспертно-консультативного совета по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России

Начало в выпусках: #238, #239

Статья опубликована в журнале «Бухгалтер и компьютер», вып. 10, 2003

"Финансовый план - 2004 для торговых компаний"

8 декабря компания МАГ КОНСАЛТИНГ проведет информационный день , посвященный бюджетированию и финансовому планированию. Тема:  "Финансовый план  -  2004 для торговых  компаний".

В программе:
Что такое «Финансовое планирование»? 
Содержание полного финансового плана .
Три условия эффективного финансового планирования.
Состав мастер-бюджета компании.
Состав операционного бюджета.
Состав финансового бюджета.
Шаги построения финансового плана.
Иллюстративные раскрытия и примеры бизнес-планов и бюджетов

"Выбор комплексной информационной системы управления предприятием и оценка эффекта от ее использования: концепции, технологии, опыт".

Холдинг GBI совместно с факультетом экономики и менеджмента Московского авиационного института (МАИ) приглашают Вас принять участие в семинаре «Выбор комплексной информационной системы управления предприятием и оценка эффекта от ее использования: концепции, технологии, опыт».
Семинар состоится 16 декабря 2003 г. в здании факультета экономики и менеджмента МАИ

Цель семинара – представить руководителям и ведущим специалистам отечественных компаний современные подходы к вопросам выбора и внедрения комплексной системы управления предприятием, а так же к оценке эффекта от

Кому и для чего нужен регулярный менеджмент

Гордеев М. Ю., Соболев М. Б.
ЗАО «Евроменеджмент» consult@emd.ru; www.emd.ru

 

 

Реклама: