Letyshops

План международной деятельности FASB

Январь 1995. Переиздано в феврале 1997.
Общие положения | Стратегия | Планы по реализации стратегии | Деятельность по установлению стандартов | Международные контакты | Деятельность по внутреннему развитию

14. Усилия внутреннего развития направлены на улучшение понимания сути международных вопросов внутри организации и на обеспечение системы поддержки нашей международной стратегии. Повышение осведомленности и знаний на индивидуальном уровне является эффективным путем улучшения реализации плана. Инициативы в этой области включают в себя:

Постоянное развитие персонала.

Уже действующие политика и мероприятия, включая обучение персонала вопросам международного бухгалтерского учета, наблюдение за разработками в других странах и IASC, а также попытки пригласить к нам на работу иностранцев, будут продолжены. В июле 1994 года начался шестимесячный обмен персоналом с Австралией. Кроме того, в 1994-1995 годах в программе стажировки участвует гражданин Японии. Мы оценим эффективность этих программ, усовершенствуем их, если это необходимо, и продолжим поиск иностранцев для работы у нас.

Продолжение изучения иностранных национальных стандартов и стандартов IASC в проектах FASB.

Мы обнаружили, что изучение содержания других национальных и иностранных стандартов, а также результатов усилий по установлению стандартов в других странах, может выработать иной взгляд на вопросы и альтернативы, содержащиеся в наших проектах. Мы продолжим эту деятельность.

Изучение деятельности с целью разработки специальных мероприятий для принятия решений, относящихся к совместным проектам.

Поскольку мы продолжаем плановые инициативы, мы будем изучать деятельность FASB по разработке специальных мероприятий для выработки решений, облегчающих участие в совместных устанавливающих стандарты проектах. Подходы, которые мы приобретаем из каждого нашего действия, должны помочь сделать наши будущие действия более плавными.

Пересмотр и переоценка стратегического плана международных действий, основанного на результатах и выводах из различных инициатив.

Для управления своими действиями персонал FASB подготавливает для Комитета ежегодный отчет о целях, относящихся к техническим и процедурным проектов разработки. Продвижение к достижению поставленных целей отслеживается на протяжении года, особенно в связи с ежеквартальным обзором Комитетом своего технического плана, а оценка достигнутых результатов производится в конце года. Этот управляющий инструмент является главным способом, с помощью которого мы установим и будем наблюдать за целями плана международной деятельности. Мы будем продолжать периодически пересматривать и модифицировать этот план в случае необходимости, находя обоснования и набираясь опыта.

Цитаты

1

Peter H. Knuts

on, Financial Reporting in the 1990s and Beyond (Charlottesville, VA: Association for Investment Management and Research, 1993), p. 22.

2

FASB Concepts Statement No. 2, Qualitative Characteristics of Accounting Information, par. 116.

3

AICPA Special Committee on Financial Reporting, Improving Business Reporting-A Customer Focus: Meeting the Information Needs of Investors and Creditors (New York: 1994), p. 17.
<<предыдущая [1][2][3][4][5][6]
[вид для печати]
© FASB

 

 

Реклама: