Извлечение дополнительной прибыли из производства
|
Мишель Селарье, Рой Харрис |
Автоматизированные программы стараются заполнить пробелы, свойственные ERP-системам на производственном уровне. |
Введение | Помогите оператору | Как заинтересовать финансовых управляющих | Ограничения ERP-систем |
Тем не менее, поставщики MES четко знают свое предназначение. Производители этого вида программного обеспечения объединились в хорошо организованную профессиональную группу, Международную ассоциацию изготовителей систем управления производством (Manufacturing Execution Systems Association - MESA International). Среди наиболее известных компаний, заказывавших MES-системы у членов MESA, можно назвать IBM, Ford Motors, Hewlett-Packard, Intel и Compaq Computer. Совокупный годовой доход поставщиков MES подскочил в прошлом году до 500-600 млн. долл., хотя это и не очень много по сравнению с 15 млрд. долл. таких компаний, занимающихся планированием ресурсов предприятий, как SAP, Baan, Oracle, PeopleSoft и J.D. Edwards. До настоящего времени финансовые управляющие практически не участвовали в принятии решений относительно добавления функций MES к имеющимся у них системам планирования ресурсов. Отчасти это происходило потому, что производство считается областью, относительно неизвестной финансовому отделу. Но как только эффективность производства и итоговую экономию стало легче продемонстрировать, финансовые управляющие оказались в центре внимания участников рынка производственного программного обеспечения. Штайдингер из компании Camstar говорит, что теперь она пытается осуществлять продажи непосредственно финансовым отделам, утверждая, что "с точки зрения финансового управляющего, экономия может быть весьма значительной", - особенно когда при этом можно "показать" повышение эффективности ERP-системы. Если финансовые управляющие примут большее участие в производственной деятельности компании, считает Свонтон из AMR, они могут столкнуться с некоторыми неожиданностями. Прежде всего, им придется узнать, каким образом производственные затраты связаны с "реальным временем" и как они укладываются в общую картину корпорации. Если принадлежащее компании программное обеспечение ERP пытается оценивать материальные запасы, предполагая, что, например, "основная часть себестоимости продукции приходится на прямые затраты по оплате труда, ваша модель расчета себестоимости будет искаженной и недостоверной". По мнению Свонтона, многие из используемых финансовыми руководителями моделей расчета себестоимости не учитывают истинные причины появления затрат на производственном уровне. Сегодня во многих отраслях затраты на оплату труда составляют не более 7-10 процентов от себестоимости продукции, выпускаемой корпорациями. |
<<предыдущая | [1][2][3][4] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© CFO |