Сущность и цели управленческого учета

(a) Предприятия расходуют такое большое количество времени и денежных средств на развитие эффективных систем управленческого учета по той причине, что они обеспечивают их ценной информацией.

Информация по управленческому учету включает в себя данные о понесенных затратах и рассчитанных затратах на товары или услуги, информацию для планирования, контроля и принятия решений. Эта информация необходима для эффективной работы предприятия, а повышение эффективности и более совершенный процесс принятия решений, обеспечиваемые за счет систем управленческого учета, как правило, намного превышают затраты на их внедрение.

(b) Тремя основными целями управленческого учета являются:

• установление затрат;
• принятие решения;
• планирование и контроль.

Процесс принятия решения во многом зависит от установления затрат на получение данных о затратах по различным вариантам решений (например, затраты на выпуск продукции при различных уровнях производства). Без такой информации не может быть принято ни одно взвешенное решение.

Принятие решения также является составной частью процесса планирования и контроля. Можно привести пример решения в рамках функции планирования и контроля, где различные планы готовятся на начальном этапе процесса планирования на основе многочисленных допущений и т.п., и необходимо принять решение о том, какой из планов предприятию следует выполнять. При последующем сравнении фактических результатов с планом необходимо будет принять решения по поводу того, как скорректировать неблагоприятные тенденции или другие несоответствия в фактических результатах.

(с) Любые четыре из:

• пользователи;
• формат;
• частота представления отчетности;
• рассматриваемый период времени;
• правила.