(a) Переменные затраты на единицу продукции прямо пропорциональны объему производства, таким образом, объем может быть определен со ссылкой на суммарные производственные затраты и постоянные накладные расходы так: Лидз | $ | Суммарные удельные затраты = $140,000, деленные на 10,000 | =14 | Минус: Переменные затраты на единицу продукции | 9 | Постоянные затраты на единицу продукции | 5 | Запланированный объем = суммарные постоянные затраты, деленные на удельные постоянные затраты | =$50,000 / $5 | =10,000 изделий | Лондон | $ | Суммарные удельные затраты = $106,667, деленные на 10,000 | =10.667 | Минус: Переменные затраты на единицу продукции | 9.0 | Постоянные затраты на единицу продукции | 1.667 | Запланированный объем | =$50,000 / $1.667 | =30,000 изделий | (b) Лидз - нулевая стоимость запаса. Лондон - 20,000 изделий в запасе. Продолжая решение пункта (i), суммарные производственные затраты на единицу продукции составляют: $ 320,000 / 30,000 = $10.667 Стоимость запаса будет оценена в $213,333. (c) Лондон | $ | $ | Продажи (10,000 изделий) | | 120,000 | Себестоимость продаж | | | Производственные затраты: (30,000 изделий) | | | Материалы ($4) | 120,000 | | Труд ($3) | 90,000 | | Переменные накладные расходы ($2) | 60,000 | | Возмещенные постоянные накладные расходы 30,000 х $5* | 150,000 | | | 420,000 | | Конечный запас | 280,000 | | | | 140,000 | | | (20,000) | Поправка на избыточное возмещение постоянных накладных расходов (20,000 х $5) | | 100,000 | Прибыль | | 80,000 | *Ставка возмещения постоянных накладных расходов = $50,000 / 10,000 = $5 на изделие |