Открытая модель деятельности
|
Автоманов С.А., Попов А.Е. вице-президент и президент компании "Эллай", Россия |
Окончание. |
Платформа открытых моделей | Новые возможности | Области применения | Новые концепции |
Создаваемые средствами платформы модели открыты к пополнению и изменению. Это позволяет совместить разработку проекта предприятия с созданием технологии, поддерживающей его деятельность, и построить процесс реформирования как процесс непрерывного развития предприятия, как непрерывную серию микро-проектов. Теми же средствами независимые модели могут быть объединены в единую модель (например, мы обеспечивали технологическую поддержку слияния семи предприятий в одно). Также можно создать модель сверхкрупного предприятия, объединив результаты деятельности автономных групп консультантов. Средствами платформы консультанты могут развивать ту же модель предприятия, что применяется руководителями в реальной деятельности. Через модели можно проверять и передавать знания консультантов об управлении. Рекомендации проверяются на реальной экономической информации, без предварительного упрощения. Наполнив платформу правилами выполнения финансовых схем, можно автоматизировать рутинную часть работы бухгалтера, внутреннего контролера, финансового аналитика и представителей других профессий (например, при документарном сопровождении финансовых операций). Платформа создана как обработчик правил выполнения финансовых и хозяйственных операций. Следовательно, в нее можно ввести, например, концепции MRP II, CSRP, SCM, CRM или JIT, и она станет управлять предприятием соответственно этим концепциям. |
<<предыдущая | [1][2][3][4] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© Автоманов С.А., Попов А.Е. |