| Руководители обозначили виды консалтинговых услуг, которые они предлагали или собираются предложить в определенный период (см. Таб. 7). Для всех этих видов респонденты отмечают и предсказывают хорошее развитие. В качестве трех наиболее перспективных с точки зрения доходности видов услуг были названы личное финансовое планирование, оценка предприятия и автоматизация. AICPA разработала квалификационные мероприятия по личному финансовому планированию и оценке бизнеса. Хотя руководители фирм не думают, что это серьезно повлияло на рост доходов от консалтинга в прошлом, важность этого фактора для будущего развития оценивается высоко. | Таблица 7. Изменения в наборе услуг консалтинга | | Услуги консалтинга | Доля бухгалтерских фирм, предлагающих услуги консалтинга | | 1993 | 1998 | 1998 | 2003 | | Персональное финансовое планирование | 41,2% | 45,7% | 53,0% | 61,0% | | Оценка бизнеса | 35,4 | 44,7 | 47,4 | 51,0 | | Планирование преемственности в бизнесе | 28,8 | 37,0 | 43,4 | 51,0 | | Услуги по автоматизации | 27,8 | 40,7 | 46,4 | 48,5 | | Компенсации и льготы | 18,9 | 21,0 | 30,1 | 35,9 | | Стратегическое планирование | 15,8 | 23,9 | 28,5 | 35,4 | | Финансовые услуги | 14,4 | 22,8 | 26,5 | 35,0 | | Судебный бухучет | 22,4 | 28,2 | 27,6 | 33,7 | | Оценка и планирование внутреннего контроля | 17,9 | 23,0 | 30,9 | 33,7 | | Слияния и приобретения | 23,9 | 29,0 | 30,6 | 32,6 | | Управление процессами | 15,2 | 20,2 | 21,4 | 27,1 | | Услуги по компьютерному оборудованию | 13,6 | 18,5 | 19,9 | 21,1 | | Организационное развитие | 10,4 | 15,4 | 14,8 | 20,9 | | Услуги по персоналу | 9,1 | 12,5 | 14,8 | 19,7 | | Аудит мошенничества | 7,0 | 12,5 | 10,2 | 18,1 | | Решение споров | 6,6 | 10,5 | 11,8 | 17,4 | | Банкротство / неплатежеспособность | 13,0 | 12,1 | 12,2 | 15,6 | | Аутсорсинговый внутренний аудит | 2,9 | 5,4 | 5,1 | 11,2 | | Анализ | 2,1 | 3,9 | 5,3 | 12,0 | | Международные услуги | 3,3 | 5,4 | 6,3 | 10,5 | | Анализ рыночной / экономической целесообразности | 2,5 | 3,1 | 5,6 | 10,2 | 16% руководителей предсказали, что в первую тройку консалтинговых услуг должны войти финансовые услуги. Широкие перспективы предсказываются для планирования преемственности в бизнесе, услуг, связанных со слиянием и приобретением предприятий, компенсациями и пособиями, судебными тяжбами, а также для стратегического планирования, оценки и планирования внутреннего контроля (internal control evaluation and planning). |
