О стилях и классах: Реальность и мифология компьютерных систем управления предприятием

Средние интегрированные системы предназначены для управления производственным предприятием и интегрированного планирования производственного процесса. Учетные функции в них, хотя и глубоко проработаны, выполняют вспомогательную роль. Иногда невозможно выделить модуль бухгалтерского учета, так как информация в бухгалтерию поступает автоматически из других модулей.

Цепочка оперативного планирования "сбыт - производство - закупки" является ядром таких систем (на основе процедур MRP-II). Подразделения инфраструктуры предприятия (финансы, бухгалтерия, маркетинг и пр.) строят свою деятельность, опираясь на данные этой цепочки.

Интегрированные системы значительно более сложны в установке (цикл внедрения может занимать от 6-9 месяцев до полутора и более лет). Система охватывает полностью производственное предприятие, что требует значительных совместных усилий его сотрудников, поставщика программного обеспечения и/или консалтинговой компании, осуществляющей внедрение.

Производственные системы по многим параметрам являются значительно более жесткими, чем финансово-управленческие. Производственное предприятие должно, в первую очередь, работать, как хорошо отлаженные часы, где основные механизмы управления - планирование и оптимальное управление запасами и производственным процессом, а не учет количества счетов-фактур за период.

Стоимость внедрения средних интегрированных систем может совпадать со стоимостью внедрения финансово-управленческих систем, но, в зависимости от масштабов проекта, иногда достигает 500 и более тысяч долларов США.

Крупные интегрированные системы отличаются от средних набором вертикальных рынков и уровнем поддержки управленческих процессов больших многофункциональных групп предприятий (холдингов или ФПГ).

Такие системы охватывают управление производством, управление сложными финансовыми потоками, корпоративную консолидацию, глобальное планирование и бюджетирование и пр. Сходные функции присутствуют во многих финансово-управленческих (за исключением производства) и средних интегрированных системах, однако с более низкой степенью проработки.

Проект по внедрению крупных интегрированных систем обычно занимает больше года, его стоимость превышает 500 000 долларов США.