AICPA входит в новое тысячелетие
|
Продолжение. |
Интервью Джеймса Крейга, мл., с Барри МелансономВ кратком изложении |
Интернет-портал | Доходы и затраты |
Craig: Другая важная инициатива AICPA, рассмотренная Советом, - создание Web-портала. Чего Вы от него ждете? Melancon: По замыслу, у портала две цели. Первая - предоставлять услуги, которые бухгалтерские общества в штатах и AICPA традиционно оказывают своим членам (рассылка новостей, профессиональных стандартов, CPE, совместное использование сетевых данных, базы данных и анализ). Самый эффективный способ решить эту задачу - совместными усилиями, через Интернет. Вторая цель связана с деятельностью дипломированных бухгалтеров в малом бизнесе: как практиков, так и руководителей. Крупные предприятия ищут способы заключать с малыми электронные сделки. Профессиональные бухгалтеры могут стать мостиком к миллионам малых предприятий. Работая в частных малых и средних предприятиях, дипломированные бухгалтеры нередко отвечают за все, кроме основного вида деятельности компании. В их обязанности входят: страхование, банковские и юридические операции, учет и финансы, даже маркетинг. У малых предприятий и фирм нет средств, чтобы организовать электронный бизнес для себя или своих клиентов. Мы предлагаем им стратегическое партнерство с крупными е-коммерческими предприятиями через посредника-бухгалтера. Бухгалтер будет получать вознаграждение в зависимости от объема сделок, которые его клиенты или компания проведут через портал. Кроме того, он может принять долевое участие в предприятии типа dot-com. Бухгалтер выиграет еще и потому, что окажется вовлеченным в цепь клиентов или предпринимателей. Потенциальный рынок товаров и услуг, приобретаемых малыми предприятиями через Интернет, мы оцениваем примерно в 4 трлн. долларов. Сейчас у AICPA и бухгалтерских обществ штатов на организацию подобного предприятия средств нет. Необходимо наладить партнерство с крупными Интернет-предприятиями, имеющими ресурсы для создания портала. Craig: Какие знания и навыки нужны дипломированному бухгалтеру, чтобы работать в этой области? Не понизит ли роль торгового посредника ценность традиционных услуг дипломированного бухгалтера? Melancon: Мы считаем, что надо повысить компетентность CPA. Мы включаем стоимость обучения и тренингов для дипломированных бухгалтеров в бизнес-план портала. Прелесть Интернета в том, что основную часть этих услуг можно приобрести "под ключ". Важнейший вопрос - готовность бухгалтеров участвовать, задействовать клиентов или предпринимателей. Craig: Один из доводов против распространения дипломированными бухгалтерами финансовых продуктов состоит в том, что освоение такого бизнеса требует много времени. Это довод верен для бухгалтеров, которые захотят выступать посредниками в Интернет-сделках? Melancon: Во-первых, бухгалтерская фирма будет получать комиссионные за электронную "активизацию" (e-enabling) клиента. Во-вторых, когда появится возможность получать комиссионные, бухгалтер сам решит, стоит ли это делать, исходя из юридической ситуации в своем штате. В-третьих, как я уже упоминал, бизнес-план включает справочную службу с техническими или торговыми знаниями, которые понадобятся бухгалтеру, чтобы реализовать указанные возможности. Craig: SEC полагает, что успех в области консалтинга отвлекает крупные фирмы от их основной роли как аудиторов. Не отнесутся ли законодатели в штатах так же к участию местных дипломированных бухгалтеров в электронной коммерции? Melancon: Бухгалтеры уже активно участвуют в бизнес-консалтинге. Это позволит им сориентироваться и в области е-коммерции. Не каждый бухгалтер захочет этим заниматься. Многие фирмы почти или вовсе не предоставляют аудиторские услуги, следовательно их участие не повлияет на ситуацию. |
[1][2] | следующая>> | |
[вид для печати] | ||
© CPA |