Что делать в период спада
|
Эд Юрдон |
Если начнется спад | Не стоит мелочиться | Особенности политики |
Экономический спад требует уменьшения затрат, и работники в личной жизни экономят так же, как и компании. К сожалению, приказы высшего руководства бывают непоследовательными и обидными. Если сотрудники уже и так сократили свои расходы, крохоборство компании раздражает их особенно сильно. Представьте фирму, которая задержала зарплату и требует от руководителей ИТ-проектов поторопиться с работой, чтобы быстрее получить финансовую отдачу. Такая политика объяснима, но чаще всего выливается в сверхурочные для программистов. Если сотрудники обнаружат, что новые правила бухучета не позволяют отнести на корпоративные расходы пиццу, съеденную поздно вечером на работе, они, скорее всего, отреагируют соответственно: выключат компьютеры и уйдут домой в 17:00. Кроме отказа от унизительного крохоборства руководители должны приготовиться к битве за тех членов проектных групп, которые заслуживают повышения или премии. Иногда это невозможно, но в большинстве случаев руководство делает исключение и повышает зарплату ценным специалистам, если видит для этого достаточно оснований. Работники запомнят готовность или неготовность своего босса отстаивать их интересы в борьбе с бюрократией, тем более если речь идет об увольнениях и аутсорсинге. Последний спад дал множество примеров того, как работники, уволенные по сокращению штатов, возвращались на свои рабочие места как подрядчики, по контракту. |
<<предыдущая | [1][2][3] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© Computerworld.com |