Над чем будут думать российские бизнесмены и бизнес-консультанты в ближайшие 10 лет?

В заключение, хотелось бы обратиться к консультантам. От нас зависит формирование нашего рынка. Мы отвечаем за то, чтобы клиенты ставили перед собой и нами осмысленные задачи.

Единственной такой задачей является, на мой взгляд, задача развития бизнеса. Решить ее невозможно без умения формировать видение дальней перспективы. Поэтому призываю вас "доставать" себя и бизнесменов "противными" вопросами:

• Каким я хочу видеть свой бизнес через 10, 15, 20, лет?
• Что я оставлю наследникам?
• Смогут ли они развивать мое дело?
• Смогут ли при этом развиваться сами?

Процветание консультационного бизнеса - результат процветания бизнеса наших клиентов, а не наоборот. Внушайте собственникам единственную мысль: если хочешь долгосрочного успеха, то ставь только одну задачу - задачу развития бизнеса. Это не управленческое решение. Это "самоопределенческое" решение.

Все остальные вопросы управления и организационного развития (не путать с развитием бизнеса) имеют смысл только после самоопределения бизнесмена, после построения им его версии ответов на вышеназванные вопросы.

Потребность в нас как консультантах сохранится, если мы сами научимся задаваться этими вопросами и отвечать на них.