Устранение препятствий для успеха реинжиниринга
|
Вольф Шумахер |
Продолжение. |
Из серии "Учебный курс по реинжинирингу" |
Социально-психологические преобразования | Культурные преобразования | Инновационные преобразования | Глобальные преобразования |
Приверженцы культурного подхода смотрят на преобразования с точки зрения культуры организации. Культура - объект активного обсуждения и система координат для лидеров и руководителей любого предприятия. Ее можно определить так: "Система общепринятых предпосылок, усвоенная группой в ходе решения проблем внешней адаптации и внутренней интеграции, которая по результатам работы признана действенной, а потому передается новым членам как верный способ видения, осмысления или восприятия таких проблем" (Schein, 1992). Культура воздействует на подсознание членов организации и предопределяет их поведение в ходе реформ, даже когда внешние требования меняются. Поэтому, приступая к преобразованиям, новые лидеры нередко ставят на ключевые должности людей со стороны. Авторы, исследовавшие сферу культурных преобразований, перечислены в Таблице. Таблица. Авторы, исследовавшие сферу культурных преобразований
|
<<предыдущая | [1][2][3][4] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© ProSci |