Letyshops

Устранение препятствий для успеха реинжиниринга

Вольф Шумахер
Продолжение.
Из серии "Учебный курс по реинжинирингу"
IM 13: Рычаги снижения сопротивления | Мероприятия: убеждение, безопасность | Понимание

Арнольд Джадсон (Arnold S. Judson) утверждает, что, хотя силы сопротивления зависят от многих факторов, руководство в состоянии реально повлиять только на два из них: степень обеспокоенности людей переменами; видение и реализация перемен.

В меньшей степени руководители могут воздействовать на последствия конфликта с культурными установками (Judson, 1996).

Приведенные ниже тактические приемы работы с сопротивлением взяты из трудов Джадсона (Judson, 1996) и Коттера/Шлезингера (Kotter/Schlesinger, 1979).

[1][2][3] следующая>>
[вид для печати]
© ProSci

 

 

Реклама: