Устранение препятствий для успеха реинжиниринга
|
Вольф Шумахер |
Продолжение. |
Из серии "Учебный курс по реинжинирингу" |
IM 13: Рычаги снижения сопротивления | Мероприятия: убеждение, безопасность | Понимание |
Арнольд Джадсон (Arnold S. Judson) утверждает, что, хотя силы сопротивления зависят от многих факторов, руководство в состоянии реально повлиять только на два из них: степень обеспокоенности людей переменами; видение и реализация перемен. В меньшей степени руководители могут воздействовать на последствия конфликта с культурными установками (Judson, 1996). Приведенные ниже тактические приемы работы с сопротивлением взяты из трудов Джадсона (Judson, 1996) и Коттера/Шлезингера (Kotter/Schlesinger, 1979). |
[1][2][3] | следующая>> | |
[вид для печати] | ||
© ProSci |