Словарь терминов - Глоссарий

Рабочий центр, предназначенный для производства одного изделия или ограниченного количества подобных изделий. Выделенное оборудование может быть специальным или специально сгруппированным оборудованием общего назначения, предназначенным для изготовления сложной детали или узла

Производственная линия, перманентно сконфигурированная для обработки определенных деталей, как правило, только одной и одного типа в каждый момент времени (то есть не допускающая раздельного планирования входящих в нее мощностей и, следовательно, не поддерживающая "параллельное" производство)

Потребность в определенном сырье, изделии, узле, продукте или компоненте. Потребность может порождаться любыми источниками, например заказом клиента или прогнозом, межзаводскими потребностями или запросом с "внешнего" склада на вспомогательную деталь, или заказом на производство другого продукта. На уровне готовых товаров данные потребности обычно отличаются от данных продажи, поскольку потребность может формироваться из прогноза и не обязательно приводит к немедленной продаже, но, как правило, не наоборот, так как при отсутствии складских запасов не будет и продажи. Последнее ограничение часто вызывает трудности в отечественной практике -- "проблему минусового склада"

Demand forecast -- прогноз спроса.

Потребность, которая определяется на основе ожидаемых заказов на производство или реализации продукции

Доказанная на практике мощность, рассчитанная на основании фактических производственных данных, обычно выражаемая в виде "сменной загрузки", то есть среднего количества произведенных за смену изделий, умноженного на среднее количество часов, затраченных на каждое изделие

Потребность, непосредственно вытекающая из структуры ВОМ (перечня сборочных узлов и компонентов) готовой продукции или полученная из этой структуры для младших по иерархии изделий или конечных продуктов. Такая потребность рассчитывается, и поэтому ее не требуется предсказывать. Для конкретного изделия на складе одновременно может существовать как зависимая, так и независимая потребность (например, двигатели могут использоваться как узлы автомобиля собственной сборки, как реализуемые на сторону запасные узлы и/или как комплектующие, поставляемые другим производителям)

Отправка товаров непосредственно от производителя покупателю, что, однако, не исключает то, что третья сторона выступает посредником между поставщиком и покупателем.

Требует различения адресов клиента и адресов поставки, а также плательщика и получателя груза

Direct costing -- калькуляция (себестоимости) по прямым затратам.

1. В расчет принимаются только переменные производственные затраты, а постоянная составляющая затрат учитывается как затраты периода; обычно применяется только для нужд управленческого учета.

2. Метод калькуляции себестоимости продукта без включения накладных расходов. В противоположность калькуляции (себестоимости) с полным распределением затрат

Производство физически отдельных (дискретных) изделий, таких как автомобили, электроприборы и компьютеры. Как правило, подразумевает, что изделие собирается из таких же "отдельных", или "дискретных", компонентов и может быть представлено в виде дискретных этапов производства (в противоположность непрерывному производству или процессному производству). Существует специфический тип производства -- "серийно-непрерывное", который плохо поддается классификации по этому признаку

Список производственных заказов, назначенных к выполнению в цехе или участке в порядке их приоритета. Плановое задание обычно передается в производственный цех с помощью печатной копии или дисплея и содержит подробную информацию о приоритете и требованиях производственного заказа к объему и производственной мощности, необходимой для выполнения каждой производственной операции. Они обычно генерируются ежедневно и ориентированы на детализацию до уровня рабочего центра

1. Функция определения потребности в пополнении запасов в территориально распределенном складском хозяйстве или при наличии "автономно" управляемых складов. В частности, при наличии складов филиалов. Используется постадийный подход к заказу (time-phased order point approach), когда запланированные заказы на уровне склада филиала "разузловываются" с помощью логики MRP (планирования потребности в материальных ресурсах), чтобы стать общей потребностью в источнике поставок. При наличии сетей многоуровневого распределения этот процесс разузлования может идти вниз по различным уровням региональных складов (master wh, factory wh и т.д.) и стать частью объемно-календарного плана. Потребность в источниках поставок определяется как зависимая, и применяется стандартная логика MRP.

2. Более обобщенно -- расчеты пополнения складских запасов, которые могут основываться на других подходах к планированию, таких как количество, заказываемое на определенный период времени, или "замена использованного один к одному", не ограничиваясь постадийным подходом к заказу (time-phased order point approach)

Метод анализа, при котором производится последовательное увеличение уровня подробности рассматриваемых данных с целью выявления причин отклонений или неудовлетворительных результатов. Например, анализ общего результата продаж, продаж по регионам, продаж по Москве, накладных на отгрузку фирме "А" и т.д.

Дата, когда закупленные или производственные материалы должны быть готовы к использованию

Продолжение в следующем выпуске.