Словарь терминов - Глоссарий

Время, когда продукция не производится из-за установки ресурсов (например оборудования), их текущего ремонта и обслуживания, нехватки материалов, нехватки инструментов или потому, что соответствующие операции не были запланированы

Потребность в изделии, не связанная с потребностью в других изделиях. Например, потребность в готовых товарах, деталях, необходимых для стендовых и разрушающих испытаний, вспомогательных деталях

1. Расчет необходимой мощности для рабочих центров на данный период времени независимо от фактических производственных мощностей этих центров.

2. Предположение, исходя из которого осуществляется указанный расчет

Технология управления производственными мощностями, при которой контролируется запланированный и фактический ввод, а также запланированный и фактический вывод рабочего центра. Запланированные вводы и выводы для каждого рабочего центра разрабатываются системой CRP (планирования ресурсов предприятия) и утверждаются администрацией производства. Фактический ввод сравнивается с запланированным, чтобы установить, когда результат работы центра может отличаться от запланированного из-за отсутствия работы. Фактический вывод также сравнивается с запланированным для выявления проблем в самом рабочем центре. Синоним: производственное планирование, см. capacity control

Время, связанное с выполнением процедуры наладки, осуществляемой, когда операции приостановлены и оборудование находится в неработающем состоянии

Время от завершения одной операции до начала другой

1. Запасы или изделия, используемые для поддержания производства (сырье и изделия для незавершенного производства), поддержания деятельности (текущий ремонт и обслуживание, ремонт и технологические запасы) и обслуживания клиентов (готовые товары и запасные детали).

2. Складские запасы, определяемые как изделия, закупленные для перепродажи, включающие незавершенное производство и сырье. Складские запасы всегда оцениваются по цене закупки и не содержат добавочной себестоимости, в отличие от традиционной практики исчисления себестоимости, при которой прибавляются прямые трудозатраты, а накладные расходы резервируются в ходе незавершенного производства.

3. В самом широком смысле -- все, что хранится на складе, наличный запас.

Потребность в складских запасах может быть зависимой или независимой. Функции управления запасами -- это подготовка, управление потерями, циклическая инвентаризация, управление партиями, управление серийными номерами, страховой запас (буфер или резерв)

В управлении запасами -- любые вносимые вручную изменения в учет товарно-материальных ценностей (в результате инвентаризации или непредвиденных изменений уровня материальных запасов)

Применяется в системе структурированных складов

Физически или логически доступное количество (наличие) товаров по каждому виду изделий

Товары в запасах, заблокированные для определенных целей

Количество наличных запасов, недостаточное для удовлетворения спроса

1. Статья (в счете, балансе), пункт, позиция, параграф.
2. Статья (экспорта, импорта).
3. Бухгалтерская запись, проводка.
4. Вид товара, товар (отдельное наименование в ассортименте), изделие.
5. Единица оборудования, предмет материально-технического снабжения.
6. Числовое значение (в таблице)

Обычно содержит идентификационную и описательную информацию и контрольные значения (время выполнения заказа, размер партии и т.д.) и может содержать данные о состоянии складских запасов, потребностях, запланированных заказах и себестоимости.

Технологические данные об изделии: характеристики операций и последовательность их выполнения, задействованные производственные участки, а также нормативы вспомогательного времени, включая время наладки и выполнения вспомогательных операций. В отличие от стандартного технологического маршрута технологический маршрут изделия может составляться для специфических изделий

Физическое движение изделий с места складирования. Часто также транзакция, сообщающая об этой деятельности