Letyshops

Консалтинг

Консалтинг

Маркетинговое консультирование. Предмет оптимизации

Гончарук В.А.
консультант по маркетингу и управлению

Начало в выпусках: #53, #54, #55, #56, #57, #58

Из книги "Маркетинговое консультирование"

Устранение препятствий для успеха реинжиниринга

Вольф Шумахер

Из серии "Учебный курс по реинжинирингу"

Резюме

Реинжиниринг деятельности стоит на повестке дня многих компаний различных отраслей. С целью улучшить бизнес-процессы и привести их в соответствие с требованиями клиентов при реинжиниринге коренным образом меняются основные элементы деятельности, такие как стоимость, поставки и качество.

Маркетинговое консультирование. Область применения

Гончарук В.А.
консультант по маркетингу и управлению

Из книги "Маркетинговое консультирование"

Проекты консультирования

Консультирование применяется предприятиями для решения множества задач, обусловленных особенностями рыночной ситуации, спецификой конкретных предприятий, ресурсами, целями, и т.д. Рынок для каждого предприятия, сами предприятия уникальны. Точно также уникальны и проекты, выполняемые консультантами, комплекс методов и действий, применяемый в каждом случае.

Что ждет ERP-системы в России?

Начало в выпусках: #126, #127

Columbus IT Partner, Navision A/S
совместно с Microsoft и г-цей "Ренессанс"

Что ждет ERP-системы в России? АКСАПТА 2.5.
Новая версия - новый уровень управления

практическая конференция 30 мая 2001 г.

Трудности сравнения бизнесов компании при выборе перспективы развития

Шелухин И.С.
ИКФ "АЛЬТ", С.-Петербург

Тезисы выступления на конференции "Управление в России: отказ от иллюзий" (Санкт-Петербург, 23-24 ноября 2000г.). Предоставлены ИКФ "АЛЬТ".

Постановка проблемы

Основная проблема, которую должен решить российский промышленный менеджмент, - недостаточность финансовых ресурсов для конкурентоспособного развития всех бизнесов и продуктов.

Маркетинговое консультирование. Предмет оптимизации

Гончарук В.А.
консультант по маркетингу и управлению

Начало в выпусках: #53, #54, #55, #56, #57, #58, #59

Из книги "Маркетинговое консультирование"

Стратегии и функции отдела ИТ на будущее

Из серии "Учебный курс по реинжинирингу"

Выбор и поддержка стратегии

CIO (chief information officers) и руководителям отделов ИТ респонденты рекомендовали стратегию, построенную на трех основных требованиях:

Два подхода к РБП или как избежать ошибок?

Кадыев Т.
БизнесКонсалтинг Груп, Москва

Начало в выпусках: #121, #122

Тезисы выступления на конференции "Управление в России: отказ от иллюзий" (Санкт-Петербург, 23-24 ноября 2000г.). Предоставлены ИКФ "АЛЬТ".

Управление функциональное и процессное

В практике построения систем управления существуют два основных подхода к организации систем: управление функциями и управление процессами.

 

 

Реклама: