Управление

Внутренний анализ организации

Введение

Фундаментальной частью процесса стратегического управления является внутренний анализ организации. Внутренний анализ сосредоточивается на различных характеристиках организации и их влиянии на выбор стратегий, которые принимаются этой организацией. Основная задача стратегического анализа связана с тем, что организация рассматривает сама себя и пытается с помощью анализа определить свои сильные и слабые стороны. Блоки этого модуля в частности сконцентрированы на следующих аспектах:

Гончарук В.А.

Цели

Этот блок посвящен конкретной группе стратегий, предназначенных для того, чтобы справиться с ситуациями малого роста или его отсутствия. После его изучения Вы сможете:

Цели

Этот блок сосредоточивается на стратегиях внутреннего роста. После его изучения Вы сможете:

Какаева Е.А.
к.э.н., ведущий научный сотрудник Межведомственного аналитического центра Минпромнауки РФ

Конференция "Роль аналитика в управлении предприятием", Москва, 29 июня 2001 года.

Цели

В этом блоке рассматривается применение технологии в организациях и процесс модернизации. После изучения этого блока Вы сможете:

Гери Зин
CPA

Скупой платит дважды

Приведем типичную ситуацию. Специалист находится в длительной командировке. Вернувшись после ужина в гостиничный номер, он включает телевизор и, выбрав один из каналов, смотрит фильм. Утром гостиница выставляет счет - 5 долларов. За что? Платный просмотр.

Гончарук В.А.

Начало в выпусках: #149, #150, #151, #152, #153, #154

В.С. Салун
коммерческий банк "Компания по проектному финансированию"

Начало в выпусках: #142, #143

Конференция "Роль аналитика в управлении предприятием", Москва, 29 июня 2001 года.

Цели

В этом блоке мы рассмотрим анализ неопределенности обстановки. После завершения этого блока Вы сможете: