Все до последнего гвоздя
|
Русс Банхэм |
Окончание. |
Значение риска | Первая фаза | Вторая фаза | Решающий шаг | Под общей крышей |
Компания Uinion Carbide несколько лучше подготовилась к решающему шагу. "У нас есть дочерняя страховая компания, которая по нашему заданию исследует возможности работы не только с традиционными, но также и с товарными, валютными и кредитными рисками", - говорит Ричард Инсерра (Richard Inserra), помощник казначея Union Carbide. "Идея состоит в том, чтобы внедрить более последовательный подход к управлению рисками, - продолжает он. - Дочерняя компания должна обеспечить выполнение этой централизованной функции". Компания Microsoft также строит планы привлечения своей дочерней страховой фирмы MS Risk к управлению широким спектром рисков. "Наши намерения заключаются в том, чтобы компания MS Risk собрала под одной крышей все виды деятельности, связанные с учетом рисков", - говорит Жан-Франсуа Хайц (Jean-Francois Heitz), казначей корпорации Microsoft. "Пока мы не пришли к этому, однако уже сейчас можем похвастаться значительным прогрессом в данной области". Кроме того, корпорация Microsoft заинтересовалась управлением рисками предприятия и определила приблизительно 144 риска, которые угрожают предсказуемости доходов. Это длинный перечень, включающий гражданские беспорядки, потерю престижа торговой марки, проблему 2000 года и ценовые войны. Анализом и подсчетом этих рисков занимаются несколько групп внутри компании, сформированных из представителей различных подразделений. "Члены этих групп наделены достаточными полномочиями, чтобы к их мнению относились серьезно, но не имеют столь высокого ранга, чтобы участвовать в работе совета директоров", - говорит Жан-Франсуа Хайц. "Через пять лет, - заявил Грег Маффи (Greg Maffei), главный финансовый директор корпорации Microsoft, - у нас появится полноценная команда, представляющая всю компанию. Задачей этого подразделения будет являться последовательная работа с различными рисками. Мы не в состоянии подсчитать все риски одинаковым образом. Однако компания, без сомнения, способна управлять большинством из них, установив некоторые фундаментальные приоритеты". Как и корпорации UGG и Union Carbide, компания Microsoft хочет управлять своими рисками в целом. "В конечном итоге, если мы сочтем это необходимым, мы можем собрать в один пакет наши безнадежные риски и выставить их на рынке", - говорит Ричард Сэдлер (Richard Sadler), старший менеджер по управлению рисками компании Microsoft. "Еще слишком рано принимать подобное решение". С другой стороны, корпорация UGG колеблется, остановившись в полушаге от того, чтобы войти в историю как одна из первых компаний, разработавших настоящую программу передачи рисков предприятия. "Мы убеждены, что это должно произойти в самом ближайшем будущем", - говорит Питер Кокс. "Не думаю, что кто-либо 10 лет назад мог себе представить, что мы будем в состоянии собрать все эти разнообразные риски в один портфель". Посмотрим, что случится на финансовых и страховых рынках этой осенью! Русс Банхэм является пишущим редактором CFO Journal. |
<<предыдущая | [1][2][3][4][5] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© CFO |