Релевантные затраты и принятие решений
|
Учебный курс АССА |
Цели / Принятие решения и релевантные затраты | Определение релевантных и нерелевантных затрат | Оценка вариантов решений и релевантные и нерелевантные затраты | Контрольное задание (a) | Контрольное задание (b) | Ответы на контрольные задания (a) | Ответы на контрольные задания (b) |
(а) Для принятие решения об использовании театра в течение одного месяца комитету следует произвести расчет релевантных затрат или доходов от принятия предложения гастролирующей группы вместо продолжения повседневной деятельности (т.е. с постоянной труппой и готовым репертуаром). Релевантные доходы
Таким образом, комитету следует принять предложение гастролирующей группы, так как в результате этого театр за этот месяц получит чистую прибыль в размере $1,210. В состав нерелевантных затрат вошли жалованье персоналу с полным рабочим днем, расходы на отопление и освещение, распределенные административные расходы и расходы на закупку прохладительных напитков. Нерелевантными доходами явились продажи прохладительных напитков и доход от рекламы. Все перечисленные выше затраты и доходы были нерелевантными, так как они не находились под влиянием принятого решения (т.е. не изменились независимо от того, выступала ли в театре в течение этого месяца постоянная труппа или гастролирующая группа). Качественными факторами, которые могут относиться к решению, являются:
|
<<предыдущая | [1][2][3][4][5][6][7] | следующая>> |
[вид для печати] | ||
© ЗАО "Аскери-АССА" |