Letyshops

Релевантные затраты и принятие решений

Учебный курс АССА
Цели / Принятие решения и релевантные затраты | Определение релевантных и нерелевантных затрат | Оценка вариантов решений и релевантные и нерелевантные затраты | Контрольное задание (a) | Контрольное задание (b) | Ответы на контрольные задания (a) | Ответы на контрольные задания (b)

(b) Совет по поводу принятия контракта будет основываться на релевантных или приростных затратах, связанных с выполнением контракта, с использованием значений, представленных в вопросе.

  $ на изделие
Труд: 4 часа х 0 0
Компонент Х: 4 изделия х $5 20
Компонент Y: 3 изделия х $8 24
Переменные накладные расходы: 4 х $2 8
Релевантные затраты на единицу продукции 52

Суммарные релевантные затраты = ($52 х 20,000) + $200,000 = $1,240,000

Доход = $80 х 20,000 = $1,600,000

Превышение дохода над затратами на $360,000 говорит о том, что контракт можно считать привлекательным.

Эта рекомендация основана на следующем объяснении: Труд будет оплачен в любом случае как непроизводительно используемое время, следовательно, приростные затраты равны нулю. Запасы компонента Х будут пополнены по текущей восстановительной стоимости. Компонент Y оценивается по его альтернативной стоимости, т.е. сумма, которая может быть получена в случае продажи по ликвидационной стоимости или стоимости реализации. Он уже находится в запасе и не имеет альтернативного применения. Переменные накладные расходы возникают в соответствии с понесенными прямыми затратами труда. Единственные приростные постоянные накладные расходы составляют $200,000. Остаток является общим и неизбежным во всех ситуациях.

<<предыдущая [1][2][3][4][5][6][7]
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: